Твой бизнес саботирует не рынок и не команда, кто делает это на самом деле👇🏻

Есть тема которую не принято обсуждать на бизнес-конференциях, потому что она неудобная. Собственник сам саботирует собственный бизнес, день за днём, совершенно неосознанно. И делает он это через три механизма которые выглядят как добродетели. 1. Синдром отличника Узнаваемая история, правда. Человек с детства привык что его ценят за результат: пятёрки = похвала, "молодец". Появляется ь психологическая связь ценность = достижение. В бизнесе это выглядит так: невозможно выпустить продукт пока он не идеален, невозможно зайти на переговоры пока не подготовлен на 100%, невозможно делегировать потому что никто не сделает так же хорошо. По данным исследований, перфекционизм обходится компаниям до 30% потенциального дохода через затянутые запуски, упущенные окна, решения принятые слишком поздно. Отличник в школе получал пятёрки за правильные ответы, в бизнесе же побеждает тот кто действует быстро, а не тот кто действует идеально. 2. Синдром самозванца Бизнес растёт, цифры растут, репутация растёт... а внутри ощущение что это случайность, что сейчас разберутся, что другие делают это лучше, правильнее, увереннее. Результат: собственник не поднимает цены, думая "ещё не заслужил", не идёт к крупным клиентам "ещё не доросли", не заявляет о себе громко "а вдруг окажется что я не такой хороший". По статистике 70% предпринимателей периодически испытывают синдром самозванца, но мало кто связывает это с конкретными финансовыми потерями. А они есть. Каждый раз когда ты не пришел на тот тендер, не назвал ту цену, не позвонил тому клиенту это деньги которые ушли к тому кто пришёл, назвал и позвонил. 3. Вечное прощение Этот выглядит как человечность, одобряется обществом и именно поэтому самый дорогой балласт. Сотрудник снова не выполнил, опоздал, забыл, не дал результат. А ты.... снова понимание, "у него сложная ситуация", ещё один шанс. За этим почти всегда стоит детская травма: нельзя быть плохим для других, нельзя причинять боль, нельзя быть тем кто отвергает. Только в бизнесе это называется иначе, размытые стандарты, команда которая не верит в последствия, культура где можно не выполнять и тебе за это ничего не будет. Замена одного сотрудника которого не уволили вовремя обходится компании от 50 до 200% его годового оклада. Это не считая потерь в производительности всей команды которая наблюдает за тем как терпят того кто не тянет. Что за всем этим стоит Синдром отличника, синдром самозванца, вечное прощение - это не черты характера, это паттерны которые сформировались задолго до того как появился бизнес. В семье, в школе, в первых отношениях с людьми у власти. Они помогли выжить и адаптироваться тогда, теперь они управляют твоим бизнесом вместо тебя. И никакая стратегия, никакой консультант, никакой новый маркетолог не уберёт их, потому что источник не снаружи. Узнал себя хотя бы в одном из трёх?