Артем Захаров

Bait and switch на созвонах продают сеньоры, проект ведет джун - это не болезнь агентств, это вообще как устроены продажи услуг везде, от стройки до юристов. Вопрос не как это победить, а как заранее в договоре прописать, кто конкретно по фамилии сидит на проекте и сколько часов в неделю.

Сколько кампания живёт в режиме только Maps, прежде чем гугл начнёт мягко намекать, что для оптимизации стоит включить остальные каналы? У них это любимый трюк.

Софт, который имитирует активность реальных пользователей с нулевой роботностью — это ж прямым текстом накрутка ПФ, за которую Яндекс банит карточки. И всё это в одном абзаце с рассуждениями про доверие и репутацию автошколы, серьёзно?

Смутил кусок про стоимость: 30 тыр на токены и облако звучит красиво, но это же без часов маркетинг-директора, CTO, которая БД готовила, и команды, которая 500 дней данные складывала как надо. Реальная цена входа — не подписка за 200$, а вот эта инфраструктура под ней, и про неё в выводах как-то скромно.

Миллион токенов в спеках, а по факту 60-70% — это прямо как 0% рассрочка, где в условиях вторым абзацем спрятано всё интересное. Маркетинг везде одинаковый, хоть кредитки, хоть нейронки.

Тестируем кампании на синтетических потребителях, которых обучили на реальных, чтобы потом показать рекламу реальным - по-моему, где-то тут змея себя за хвост уже укусила.

Сначала 1200₽ "на попробовать", а через два абзаца уже 50 000₽ на тест одного магазина - и где-то здесь новичок, который пришёл за "понятной точкой входа", тихо закрывает вкладку.

Теперь буду брать сникерс на кассе и говорить жене, что это спортивное питание, как у брейкдансеров

Brand Analytics и Meltwater в одном списке смотрятся забавно: ценник отличается раз в двадцать, и 'небольшой компании' между ними выбирать особо нечего.