Ольга Козлакова, бизнес-тренер

Ну что... Нашелся инвестор и поверил в нашу безумную идею: ✔Теплицы наконец-то построены, первые бананы выросли. ✔Пингвины выстроились в очередь и появились первые продажи. ✔Процесс пошел и кажется, можно выдохнуть. Именно здесь начинается этап бурного роста. Честно говоря, мне кажется, это самый азартный этап развития бизнеса. После бесконечно…

Вчера мы с вами честно посмотрели на нашу банановую рощу на Северном полюсе: посчитали расходы, поняли, что без огромных теплиц бананы там не вырастут, и всё-таки решили дать нашей роще шанс. Идея выдержала первую проверку. Мы не отказались от неё — мы просто познакомили её с реальностью. Если на первом этапе мы проверяли саму идею, то теперь нач…

Наверное, сейчас многие ждут, что как коуч я скажу: «Верьте в мечту!» или «Просто начните!» Но нет, сегодня я побуду скучным менеджером. Потому что этап идеи — это не про вдохновение, а про проверку. Важно: я не предлагаю убить вдохновение. Я предлагаю ему стать бизнесом а не остаться красивой мечтой. А вообще, это мой любимый этап - именно зд…

Мы привыкли оценивать бизнес по результату. Успешный — неуспешный. Растущий — убыточный. Но чем больше я работаю с предпринимателями и руководителями, тем чаще ловлю себя на мысли, что многие проблемы возникают не потому, что компания делает что-то неправильно, а потому, что она пытается решать сегодняшние задачи вчерашними способами. Именно по…

Сегодня вела консультацию сотруднику одного IT стартапа. И знаете, что меня зацепило больше всего? Не сам запрос, а история, которая за ним стояла. Компания только выходит на рынок, и, казалось бы, сейчас главное — тестировать продукт, искать клиентов, проверять гипотезы, ошибаться, снова идти вперёд. Но вместо этого команда настолько погрузил…

Многие наверняка узнают себя в мысли: «Если я перестану контролировать процессы, всё начнёт сыпаться». И знаете что? Иногда это действительно так. Достаточно руководителю уйти в отпуск, предпринимателю отключить телефон или эксперту на несколько дней выйти из операционки, чтобы стало понятно: никакой системы на самом деле нет, а есть один челове…