Чем больше становится отдел продаж, тем быстрее ручной контроль звонков превращается в отдельную работу на полный день. Руководитель тратит часы на прослушивание и отчеты вместо обучения сотрудников и управления результатом, но при этом все равно рискует пропустить ошибки и потерять клиентов.