Недавно я наблюдал пример стандартной медкомиссии в военкомате как офицер запаса.
Результат оказался классическим для нашей государственной машины: «Офицеры запаса в тылу сейчас не нужны, штат переполнен, а рядовым солдатом мы вас взять не имеем права. Свободны, личное дело в архив».
В корпоративной и чиновничьей иерархии существует циничный баг управления. Наверняка вы видели эту картину: в ведомстве или крупном b2b-холдинге есть человек, который молча тащит на себе весь критический хребет бизнеса.
Он фигачит по 12–14 часов в сутки, выходит в выходные, не берёт больничные и отпуска, закрывая одновременно финансы, сложны…
Современный крупный b2b-бизнес свято верит в автоматизацию. Промышленные холдинги и строительные гиганты тратят миллионы на внедрение тяжелых ERP-систем и SRM-модулей снабжения. Директора искренне считают, что если процесс закупа оцифрован, то компания застрахована от любых форс-мажоров.
Это фатальное заблуждение.
Попадание в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП) — это гражданская смерть для любой коммерческой компании. Это автоматический бан на всех государственных и корпоративных торгах по 44-ФЗ и 223-ФЗ на долгие два года, потеря обеспечений и клеймо, которое невозможно смыть обычными оправданиями.Большинство директоров думают, что в РНП улетают тольк…
Для крупных поставщиков участие в закупках по 223-ФЗ и коммерческих торгах — это постоянный b2b-квест на выживание. Заказчики научились виртуозно прятать невыполнимые условия, штрафные капканы и требования к материалам (МТР) в многотомных технических заданиях.
В чём фатальная ошибка автоматизации бизнеса?Современные компании массово внедряют…
Крупный коммерческий бизнес и производственные холдинги сегодня массово внедряют ERP и SRM-системы.
Цель звучит красиво — оцифровать цепочки поставок, минимизировать человеческий фактор и автоматически контролировать дедлайны по b2b-договорам.
Попадание в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП) для коммерческой компании — это гражданская смерть бизнеса на два года.
Это автоматический бан на всех государственных и корпоративных торгах по 44-ФЗ и 223-ФЗ, потеря обеспечений и клеймо, которое невозможно смыть обычными оправданиями.Когда УФАС открывает заседание, у руководства компан…
Каждый второй крупный бизнес сегодня пытается внедрить у себя SRM-системы или допилить блоки закупок в «1С:ERP».
Цель благая — оцифровать процессы, настроить автоматический контроль дедлайнов по 223-ФЗ и защитить компанию от рисков влёта в РНП (Реестр недобросовестных поставщиков).