Технадзор со стадиона «Динамо»
Чтобы понять масштаб катастрофы, нужно вернуться к её истокам. К вопросу: «Как вообще этот человек попал в кресло директора?» Это история не про случайность. Это история про идеальное прикрытие. 🏟 Стадион «Динамо» (ВТБ Арена) Шел 2014 год. Наша компания вышла на огромный объем работ по внутренней отделке . Мы выигрывали тендер за тендером. Объемы были колоссальными. Взять объект — это полдела. Сдать его — вот где начинается настоящий ад. Огромное количество бумаг, чек-листов, технадзоров заказчика. Собственник строил компанию с 1992 года именно на умении проходить эти бюрократические фильтры. ⚖ Идеальный контролер
Одним из людей от технадзора заказчика был наш будущий директор. За годы работы на объекте он оставил только положительные впечатления. Грамотный, въедливый, справедливый. Человек, который знает каждый СНиП и понимает стройку изнутри. Общение продолжалось все долгие годы стройки, до самого 2018-го. 📉 Точка выбора После «Динамо» наступило затишье. Собственник все больше уходил в производство. Перед компанией встал выбор: закрываться/всех увольнять или искать новый путь. Я только начинал брать штурвал на себя и физически не мог закрыть собой все дыры одновременно. Нужен был сильный управляющий. И тут случилась пандемия. В период изоляции, через постоянное взаимодействие, выбор пал на того самого парня из технадзора. Амбициозный, ответственный, свой... Тот, кому можно доверять ключи от сейфа и печать компании. Как же мы ошибались. Оказалось, что умение идеально сдавать чужие объекты — прекрасный навык для того, кто решил построить свою империю поверх руин вашей.