В прошлом посте я рассказал про тактику «выжженной земли», которую применил бывший директор. Теперь разберем самый сложный объект — полную внутреннюю отделку детского сада для ГК «Самолет».
После увольнения экс-руководителя его подконтрольная компания бросила выполнять любые работы на объекте. У меня было два пути:
Любой вызов требует оценки ресурсов. Когда враг отступил, оставив руины, мне нужно было понять: из чего мы будем строить победу? Когда мы начали инвентаризацию пепла, стало ясно: это была не просто пустота — это была выжженная земля.
Что именно сгорело? Мы проверили всё:
Чтобы понять масштаб катастрофы, нужно вернуться к её истокам. К вопросу: «Как вообще этот человек попал в кресло директора?» Это история не про случайность. Это история про идеальное прикрытие. 🏟 Стадион «Динамо» (ВТБ Арена) Шел 2014 год. Наша компания вышла на огромный объем работ по внутренней отделке . Мы выигрывали тендер за тендером. Объемы…
Меня зовут Александр. Я родился и вырос в Москве, и сколько себя помню — всегда хотел быть предпринимателем. Не просто работать, а создавать системы. В юности на меня сильно повлиял один из первых фитнес-клубов Москвы, где на дорожках я видел людей, принимающих решения. Я смотрел на них мальчишкой и понимал: вот она, настоящая свобода. С того дня…