Technoskeptic

Мы привыкли думать о рисках как о чём‑то осязаемом. Падение спроса. Рост цен на сырьё. Уход ключевого сотрудника. Эти угрозы понятны. Их можно посчитать, заложить в бюджет, выстроить под них процессы. Поэтому и инструменты управления рисками заточены именно под такую реальность.

Что делает бизнес уязвимым?
Обычно называют кризис, конкурентов, налоги. Но есть более простая и страшная вещь. Потеря доступа.