Дорогой товар продали. Дешёвый пробили. Разницу — в карман.

Пересорт иногда бывает не ошибкой. Иногда им пытаются прикрыть деньги, которые уже ушли из кассы. Одна из схем, с которой я сталкивалась в ревизиях, выглядит довольно просто. Есть два похожих товара. Один — дорогой. Второй — дешевле. Покупателю фактически продают дорогой товар. Но в учёте пробивают дешёвый. Разницу между реальной стоимостью и суммой, прошедшей по кассе, забирают себе. Что происходит потом при ревизии? По дорогому товару появляется минус. По дешёвому — плюс. И расчёт, судя по всему, очень простой: «На ревизии это посчитают пересортом и взаимозачтут». То есть формально картина может выглядеть как обычная ошибка продавца: не тот штрихкод, не та позиция, перепутанный товар. Но если просто механически закрывать любой плюс любым минусом, такая схема действительно может долго оставаться незаметной. Именно поэтому я очень осторожно отношусь к пересорту. Для взаимозачёта недостаточно увидеть рядом плюс и минус. Нужно понять: •совпадает ли товар по характеристикам; •могли ли позиции реально перепутать; •есть ли логичная связь между ними; •совпадают ли периоды движения; •не отличается ли существенно цена; •не повторяется ли одна и та же комбинация из ревизии в ревизию. Особенно настораживает ситуация, когда постоянно возникает один и тот же паттерн: дорогая позиция — в минусе, более дешёвая — в плюсе. Это уже не повод автоматически сделать пересорт. Это повод остановиться и проверить глубже. После подобных случаев правила взаимозачёта приходится ужесточать. Потому что пересорт должен исправлять реальную учётную ошибку. А не становиться способом спрятать недостачу. Что в этот момент думает сотрудник — сказать сложно. Возможно, рассчитывает, что никто не станет разбирать каждую позицию. Возможно, знает, что раньше плюсы и минусы закрывали автоматически. А возможно, просто уверен: «До следующей ревизии далеко». Но именно такие случаи хорошо показывают, почему внутренний контроль не должен ограничиваться одной итоговой цифрой. Иногда за обычным «плюс здесь, минус там» скрывается совсем другая история. Пересорт — это вывод после проверки причин. А не математический способ сделать недостачу меньше. «По ту сторону ревизии» Ревизии • КРО • внутренний контроль • причины потерь Telegram: https://t.me/potustoronurevizii MAX: https://max.ru/channel_potustoronurevizii TenChat: https://tenchat.ru/potustoronurevizii VC.ru: https://vc.ru/id6097621 Ревизия показывает цифру. Контроль объясняет, почему бизнес её получил. #КРО #ревизия #внутреннийконтроль #пересорт #недостача #кассоваядисциплина #розница #контрольпотерь