a2d
Выезжайте за пределы Джакарты и наслаждайтесь развитостью Индонезии. Я тут не первый год уже, бизнес с оборотом $15+млн в год, поэтому да - говорю с данными с потолка и из мухосранска. А вы по инвесторской визе в Чангушетии сидите и рассказываете про успешный успех в инсте распивая с друзьями один чайник чая на шесть человек в местном ресторане или за насиком в варунге?
Пс - имей регистрируется при въезде или в офисе таможни в Денпасаре
Джакарта - да, но это как сравнивать зп в Москве и в Ижевске. В Джакарте сосредоточено большинство платежеспособного населения, потом Сурабая. И я не говорил про Бали - это та еще никому кроме туристов ненужная дыра и вести тут бизнес не на туризме где 80% ввп завязано на туризм или удаленно смысла нет. Если бы не туризм это был бы очередной жутко нищий остров, я как раз про Джакарту, Сурабаю и Семаранг и это наши локации - крупнейшие города
Индонезия - это нищая страна с зп 200 долларов, а большинство живет на 100 долларов. А еще местное правительство отличается высоким уровнем д..ебизма в принятии решений вводить безумные пошлины и запрещать ввоз они сильно любят. Ткани, например, сюда в принципе запрещено ввозить. Пошлины на ввоз солнечных панелей тому пример, спасибо откатам от PLN.
При этом тут население которое абсолютно не хочет работать - мы тут строим склады и из 200 сотрудников на складе в месяц увольняется 20-30% и это норма тут для бизнеса. Они просто получают зарплату и уходят если понимают что надо работать, а не сидеть на жопе при зп х2 от средней по региону. У Осетинской хорошее интервью было про Индонезию
Это нищая страна где из всего этого населения условно платежеспособного 30млн. Сюда все лезут только чтобы от Китая зависимость снизить - дешевая раб сила, ресурсы, крайне слабое законодательство и дикая коррупция на всех уровнях.
При этом китайские производители открывают тут производства и экспортируют товары уже не как китайские, а индонезийские и не попадают из-за этого под ограничения на электродвигатели, транспорт и тд
“Именно поэтому многие девушки мечтают о стайлере от фирмы Dyson – они просто заботятся о планете всеми возможными способами”
Что за бред?
А накидать идей?
1. Подобрать оптимальную планировку по бюджету/срокам от расстановки технологического оборудования (для промки) либо по параметрам квартир/офисов
2. Весь value engineering: в какие группы объединить вентиляцию и вентмашины, какой конструктив выбрать и тд. Все это бюджет и сроки
3. Как распределить команду управления - что оставить себе, а что отдать на подряд исходя из компетенций команды/бюджета и задач на проект
4. Распределение ресурсов по работам под оптимальное использование либо под сроки
5. Оптимальный кешфлоу по своим и заемным средствам
Еще нужно? Мы это делаем на каждом проекте, но делается это ручным подсчетом нескольких вариантов и их сравнением.
Бюджеты большие и хорошие инструменты и хорошая команда экономят очень большие деньги
Не, это разобьется на самых простых этапах, например:
1. Контроля качества не будет ибо заказчик не понимает ничего и времени нет, а работы без приемки стоят. И платить 10к за выезд стороннего никто тоже не будет
2. Проект никто не проверит так как «это ж проектировщик и он не может накосячить»😂
3. Ситуации типа «мы купили вот это, а не то что у тебя в проекте, дозвониться не смогли согласовать - доплати» в контрактах (если они будут) конечно никто не пропишет как тысячу других важных моментов которыми нужно управлять
4. Тендерить бригады тоже никто не будет, поэтому возьмут кто согласится или кого нашли
5. Работать все откажутся так как переложить все риски на подрядчика можно, но за это надо платить, а заказчик не готов
И еще для примера будет «а это в наш объем работ не входит» и будет заказчик сам либо отверстия под коммуникации делать либо их изоляцию.
Это из моего опыта «ты ж заводы строишь - у меня тут с домом проблемы на третий год стройки» и поток жалоб следом
Спасибо! Похоже футер был последним приоритетом на проверке)
Всем новогодний привет!
Максимально быстрые, простые и честные закупки.
В какой-то момент устал от b2b процедур когда для покупки мелочи нужно ждать месяц, поэтому сделал preselo.ru для торгов и контрактации регулярных и простых закупок:
- единый шаблон счета-договора для всех
- создать закупку, получить кп, а по результатам закупки протокол и счет-договор.
Не нужно ничего подписывать, тратить месяц на согласование договора.
А еще добавили крутой тип закупки - первое предложение. Нужен только список товаров и начальная цена - победит первое предложение с ценой не выше начальной.
Думаю мы друг друга поняли - смысл что айфон тут могут позволить себе максимум 10% населения, у остальных он будет будет составлять несколько зарплат ибо в том же Макасаре ни Индомарет ни Гипермарт ни Матахари и тд не собираются открывать склады и развивать сети по одной причине - нет потребности из-за низкого дохода населения и отсутствия спроса. Мы просто от них один и тот же ответ в регионах слышим каждый раз. А вот построить двадцатый склад для развития в Джакарте они всегда за