Сергей Коваленко
Executive Advisor (EMBA). Стратегия, рыночно-отраслевой анализ, защита инвестиций. Мои лонгриды: https://t.me/taupeadvisory
Бизнес-модель без рекуррентных платежей в 2026 году — особенно для мессенджера с лентой коротких видео — выглядит крайне сомнительно. Сервера и хранение данных требуют ежемесячных расходов. Очень похоже на то, что ребята просто навайбкодили очередного «убийцу Telegram» и пытаются собрать быстрый кэш на старте за счет разовых продаж (пока инвесторы ничего не поняли и свалить).
Маловероятно что в РФ в обозримом будущем будут свои коммерческихе(те не военные) ИИ чипы. Современные ТОП-чипы не подсилу даже Китаю, а Сберовские инвестиции в 350 млрд. руб - для производства чипов даже не капля в море. Про быструю память вобще молчу - тут еще хуже.
Индустрия ИИ "условная 7-ка главных игроков" в год инвестирует суммы соизмеримые (а может и большие) с годовым бюджетом РФ.
Коллеги, буду рад обсудить: как вы считаете, кто из российских BigTech-игроков выбрал самую прагматичную стратегию в условиях текущего «аппаратного голода»? Или масштабные инвестиции в модели без суверенной литографии — это пока работа в минус?
Динамическое ценообразование давно есть. Например мы дали это в одном широко-известном федеральном "красном" ритейлере электроники. Инфраструктура, позволяющая такое делать мягко говоря впечатляет, и вычислительным объемом и ценой.