Alexey Vasilyev
да, у Лича есть несколько вариантов расчёта размера буфера. НО всё крутится вокруг получения 50% вероятности. НО там ничего нет про ДВЕ оценки длительности. Поэтому говоря о Критической цепи нельзя просто предлагать другой подход, если это своя придумка, то лучше так и сказать. "Я применяю так... потому что.... " в ТОС важны формулировки.
про буфер был не прав:
Важно, не сама Оценка, а Буфер критической цепи, и контроль его расхода. Расчёт буфер без контроля как пиво без водки. Размазывать буфер по этапам - плохо, это разбивает проект на подпроекты, но тут зависит от размеров. И буфер "не просто так добавляют" , про это нужно говорить!!
Мы оцениваем каждый этап верхнего уровня не одной цифрой, а вилкой — от оптимистичного до пессимистичного сценария.
Вот изобретать не надо! Нет такого правила в CCPM, Правило "оценки по двум точкам" я добавил в Методе Управления проектным бизнесом https://pulsemanagement.org/ , и это нужно ОТДЕЛЬНО указывать.
CCPM имеет правило 50% оценки: https://bipulse.ru/app/dictionary/docs/50_ocenka_vremeni_vypolneniya_zadachi
Для понимания "что такое CCPM", книгу Лича прочитайте что ли, или ко мне на обучение зайдите. Хотя я сейчас редко открытые тренинги веду.
Важно, не сама Оценка, а Буфер критической цепи, и контроль его расхода. И я не увидел ничего в статье про расчёт буфера.
За популяризацию CCPM: 5
За точность изложения CCPM: линчевал бы.
Проблема не в "правильно - неправильно", а том что потом будут применять и огребут, а виновата будет "методика" :(
А это только BIPULSE и Spider Project умеют.
Правильный заголовок - Какие трекеры задач умеют диаграммы Ганта.
Потому что из приведенных только ГантПро ими профессионально занимается.
Но если мы говорим о построении графиков Ганта - то есть АвтоГантт https://autogantt.ru
А которых именно?
Веб Гант? АвтоГант! https://autogantt.ru/app
Просто, быстро, бесплатно.
Сразу вспоминается рассказ "Масло" Леонида Каганова. https://lleo.me/arhive/humor/maslo.shtml
Внедрение критической Цепи в голову 5 лет идет.
Внедрение ИСУП с реализацией CCPM умирает на фазе "я хочу жестко задавать светофоры" . Те кто внедрили у себя Цепь получили отличные результаты, но некоторым это уже не помогло. (поздно было)
С формулировкой "одинаковые" - не соглашусь. И разбросы могут быть не в 2 раза, а больше. Под методикой двух оценок есть предпосылки.
Статья на эту тему: https://pulsemanagement.org/article-right-task-estimation-questions/
"это моя придумка да" - при работе с ТОС, лучше явно говорить что в ТОС, а что придумка.
Кстати: Онлайн-конференция от TOCICO Critical Chain будет 22 апреля.