Александр Торгашов

+22
с 2020

Пишу интересно про внедрение изменений https://t.me/iDeliveryManager

3 подписчика
30 подписок

Всем успешной доставки! Давно не было постов, потому что я пытался разобраться, что происходит на российском рынке таск-трекеров. Хорошая новость, их стало много. Плохая, функционал пока местами хромает.

Для себя я выделил критерии оценки таск-трекеров:

🎄 Годовое ретро: один пост, который закрывает весь вопрос

Всем успешной доставки!

🚚📦 Delivery Meme Friday 🎉

Всем успешной доставки!

Возвращаю рубрику «Метрика недели». Сегодня говорим про WIP rate.

🚚📦 Delivery Meme Friday 🎉

Всем успешной доставки! Не знаю почему я раньше не написал про эти книги, но кажется это база базовая в управлении потоком.

Во многих командах изменение процесса выглядит так:

💸 Почему изменение процесса без метрик - это не улучшение, а вера в чудо

Всем успешной доставки 🚀

💰 Как превратить метрики в деньги (и показать бизнесу ценность процесса)

2

Всем успешной доставки, недавно на круглом столе мы обсуждали ситуацию, когда метрики ставят в KPI команды/человека. Это очень плохо и я попробую раскрыть почему.

Метрики в KPI: почему это плохо и как избежать искажений

Внедрять изменения и это не благородное дело😢 Потому, что всегда столкнешься с сопротивлением. Есть хороший пост из канала "Разумный менеджмент"«Почему изменения бесят команду?»

И я прям со…

Интересные и полезные доклады для широкой аудитории и нетворкинг.

Приходите на Delivery Meetup SPB №11!🔥