Всем успешной доставки 🚀
Даёшь больше практики, чем теории 😎
Если вы когда-нибудь думали, а как вообще должен выглядеть дашборд с процессными метриками для команды и для C-level?
То я подготовил набор базовых метрик для обоих уровней.
📊 Все метрики строятся на завершённых задачах.
для уровня команды - чтобы видеть, как идёт поток задач;
для уровня СТО - чтобы понимать эффективность всей доставки.
🎁 Бонусом нарисовал E2E-процесс с выделенным этапом Delivery.
Пользуйтесь, адаптируйте под себя, пересылайте коллегам 😉
А если есть идеи, какие метрики добавить, то пишите в комментарии.
Подписывайтесь на Telegram Я Delivery Manager🚀.
Начать дискуссию