Илья Баксанов
Интересно!
Выходит, что горы не обманешь. Если поднимаешься, то по-настоящему. И в себе тоже.
Теперь понятно, почему Юнг любил Альпы 😉
А вообще, Природа - лучший коуч.
Спасибо, Алексей! Рад, что так.
Привет, Лев! Рад читать! Cпасибо за глубокие вопросы.
Я планирую еще несколько публикацией по теме Идеяспособности, где, в том числе, раскрою и эти темы.
А сейчас отвечу так:
«Связана ли напрямую Идеяспособность с навыком решения нестандартных задач?»
Да. Я понимаю Идеяспособность, как проводник, инструмент и способ решения нестандартных задач.
«Есть ли у тебя сформированный подход/метод развития Идеяспособности больших систем? Например, сообществ, компаний».
Конечно. От развития Идеяспособности в бутиковом рекламном агентстве из 3-х человек, до большой it-компаний с сотнями сотрудников.
Тут есть важный нюанс, который проиллюстрирую таким вот слайдом, которым как-то делился на выступление в Сколково:
Когда мы рассматриваем Идеяспособность в этих трех системах мы можем увидеть, что:
- Сам по себе человек может быть идеяспособен, а в группе уже нет.
- Группа может обладать высокой идеяспособностью, но в компании может быть среда, где идеяспособность сложнореализуема
Идеально, когда Идеяспособноть актуальна на всех трех уровнях
Когда в компании создана среда для генерации идей.
В ДНК компании есть место для инноваций. Идеи и идейность воспринимаются, как ценность!
И тут мне кажется важным, что задача компаний, нацеленных на развитие, создание новых продуктов - создавать у себя внутри и сопровождать систему, стимулирующую идеи и решения .
Важно, чтобы была культура генерации идей - культура обмена идеями. А для этого Идеяспособность, как нельзя кстати.
Сергей, а так и есть!
Технологическая эволюция высвобождает в нас кучу свободного времени! Да, высвободившееся время можно потратить, условно, на сериальчики, а можно на творчество! Дать себе возможность чего-нибудь сгенерировать или освоить, уже не ссылаясь на то, что «у меня нет времени».
Константин, классно, что удалось словить такое состояние! Пусть интересных придумок будет как можно больше!
Дарья, спасибо!
Рад, что полезно!
Артём, спасибо за комментарий.
Согласен, это не всегда просто.
Многое зависит от вида созидательной деятельности (что вы делаете и над чем работаете) и условий, в которых приходится действовать (дедлайны, обстановка, отношение к задаче, заказное ли это творчество или внутренний зов и т.д.).
Тем приятнее, когда удаётся словить тот самый творческий поток – творческое состояние и насладиться процессом.
Получаешь внутреннее удовлетворение и интеллектуальное удовольствие от процесса.
От себя могу посоветовать, что делать, когда появляется тревога от того, что всё не идёт так быстро, как хотелось бы.
Вспомнить, что сам процесс является неотъемлемой частью будущего результата
и именно процесс является рулём, навигатором, который должен к этому результату и привести.
Можно привести аналогию, например, с поваром, который готовит блюдо. Да, повару наверняка тоже хотелось бы поскорее получить результат, но без процесса готовки, у него это вряд ли получится.
Можно попробовать практиковать полное присутствие в моменте деятельности. Потому что, когда вы внутри процесса, то сможете ощущать радость от своих действий, а не только в ожидании конечного результата.
Можно установить себе маленькие цели и отмечать их, как микро-результаты на вашем пути к большому РЕЗУЛЬТАТУ. Так вы сможете видеть прогресс процесса.
Ну и помнить, что какие-то трудности и неудачи, на пути к результату – это нормальная часть процесса.
Уверен, у вас получится освоить это и перестать переживать за каждый шаг ;-)
Лев! Идействуй! Тем более, что твоя Идеяспособность в отличной форме! Книге быть!
Если я верно понял мысль авторов, речь как раз и идёт о том, что в состоянии "путешественности" путешествием становится всё. А не только те, куда требуются средства.
С такой точкой зрения на мир и восприятием мира даже путешествие по двору своего дома через метод "ландшафтной аналитикой" может стать невероятным "путешественнечиским" опытом.
Отличная идея!