Oleg Omelchuk
Такое ощущение что бизнесу не год, а лет 10, либо ваш муж работал на подобном предприятии и вы просто скопировали всю схему и переманили клиентов. Другого объяснения не вижу, так быстро найти много клиентов, организовать уникальное производство с правильным оборудованием. В статье не указано никаких ошибок в процессе работы.
Так и не понял какой у вас бренд и как вы его вообще позиционируете?
Если у вас все качественное, прошло все реальные сертификации, делайте на этом упор, люди готовы платить за качество для детей. А не непонятно где пошитое. Себе купят подешевле, но ребенку или собачке самое лучшее.
Мне кажется вы слишком распыляетесь и не даете вашим партнерам зарабатывать.
Не нужно много партнеров в дропшипинге, они только цену ломают, ничего не продают, и от вас отворачиваются нормальные посредники.
Попробуйте сами открывать торговые точки поблизости, от них может быть больше толку чем от нескольких крупных оптовиков, для которых вы лишь маленький кусочек ассортимента.
Сотрудничайте с производителями мебели, может еще с кем-то, тут вам виднее.
Не нужны вам маркетплейсы, если вы их сами не можете контролировать.
Для нас это странно, но у них же это работало до 90-х годов, там большая проблема в векторе развития многих компаний
Вознаграждать надо за результаты, а не время работы. Работал когда-то в одной компании, где было несколько сотрудников со стажем в этой компании 15-20 лет. Проблема был в том, что они дошли до руководителей отделов, но по развитию остались там же, 15-20 лет назад, в Экселе сумму на калькуляторе считали. Это была большая проблема добиться от них чего-либо. И держали их потому что те давно работали...
Он был самым опытным только потому что замыкал на себе все вопросы, а не делегировал. И не факт что самым толковым, просто все так организовал вокруг себя. В этом был для него самого плюс, так как незаменим, а для компании в то же время минус)
При инфляции 100% в год, ваш рост - это совсем не рост, а снижение продаж, при том что параллельно занимались автоматизацией и еще другими процессами
Это смотря где.
1. Оператору глубоко нас-рать на клиента
2. Операторы берут в колл центр всех подряд, кто может прочитать скрипт
Надеюсь Вас прочитают эффективные совы, которые пишут скрипты в крупных компаниях
Остается один вопрос, когда платформа научится работать с процессорами, нагружать их на 100%, как например Винрар, а не 20-30%?