🌟 Эго в бизнесе: уроки для предпринимателей

Привет, я Виталий, работаю Chief Commercial Officer в крупнейшем в Европе FinTech SaaS. Работал директором по продажам в eLama — топовом MarTech SaaS в России. 10 лет управляю коммерческими командами, 5 лет создаю SaaS сервисы. Пишу про бизнес, маркетинг и масштабирование.

Стив Джобс – классический пример предпринимателя, который использовал эго, чтобы продвигать свои идеи. Людей с таким эго много, а вот успешных кейсов у них почти нет.

Но чаще эго проявляется по-другому и работает в минус. Вы знаете таких руководителей, которые уверены, что только они знают, как делать что-то правильно? Или, может быть, себя узнаете?

“Я начальник, ты дурак, я лучше знаю”

“Никто кроме меня не справится”

“Все за ними надо переделывать, лучше я сам”

“Все мои подчиненные тупенькие ребята”

Примерно 90% предпринимателей берут на себя слишком много работы из-за своего эго. Они думают, что они уникальные и неповторимые.

Сложно признаться себе (у меня тоже есть такая проблема), что тысячи людей уже сталкивались с подобными проблемами на других рынках и в других компаниях. Конечно, есть специфика, но основные принципы работы, например, Вкусно-и-Точки, одинаковы во многих странах 🍔

Есть еще одна мысль: "Только я справлюсь" 💪

Но давай разберемся. Если каждый раз, когда кто-то из сотрудников сделает ошибку, руководитель будет помогать им, то сотрудникам такая ситуация понравится. И они будут продолжать делать ошибки.

Но босс не может делать всю работу сам, это просто невозможно. Он становится узким местом в компании. Сложно признать вот что: новый человек, только начиная работать, может делать дольше и хуже, чем опытный сотрудник. Но через некоторое время он сможет делать лучше и быстрее. Представьте, сколько вашего времени можно сэкономить в будущем, если вы вложитесь в его обучение💡

Эго как узкое горлышко в бутылке: не дает вытечь воде за долю секунды. Предприниматель тонет в рутине, "тормозит" развитие своего бизнеса, эго мешает видеть большую картину и заниматься стратегическим развитием компании.

Многие понимают, что у них есть проблема с эго, но исправить это непросто. Это потребует усилий и саморазвития. I know that feeling, bro 🤔

Так что вот вопрос для вас: готовы ли вы платить цену постоянной усталости за сохранение своего эго?

* * *

Консультирую бизнесы по вопросам кратного роста как Growth Business Partner, делюсь опытом в канале.