Дмитрий Морковкин
Ну как так?
Но тут хоть нет подписи "Добро пожаловать на наш сайт!"
да, Роскосмос, только там еще была приписка + crack + rus
Зашел на статью почитать не саму статью, а комментарии.
Статья достаточно хорошая, но жалко пробежались что по верхам. Хорошо бы разбить данный вопрос на несколько статей.
Попробую сделать выжимку со своего опыта.
- Как уменьшить количество безответственных подчиненных в коллективе?
Вижу 2 основных причины:
Первая причина безотствественности - культура в компании. И тут руководитель может и не выправить ситуацию, когда процветает шельмовство, кумовство, подставы, манипуляции, безолаберность и т.д. Тут нужно менять систему корпоративного управления (нормы, правила, регламенты, этику, поведение топ-менедмжента).
Вторая, недостаточно опыта и управленческих компетенций.
Есть хорошие цитаты:
"Каждый руководитель заслуживает своих подчиненных" и "Сотрудники работают так, как ими управляют".
Безответственность прямо говорит руководителю "Так можно", "С тобой так можно".
Поэтому первый подход, руководителю пересмотреть свои навыки планирования, делегирования и контроля договоренностей. Может там есть пробел и не провешены промежуточные контрольные точки, или в процессе деделегирования рук. не получает достаточную обратную связь, с помощью поставленных вопросов. И второй, параллельный подход, это оценить в какой позиции находится сотрудник с вами (Конфронтация, Саботирование, Имитация , Исполнительнсоть, Лояльность, Фанатизм) и уже воздействовать на него, но уже другими управленческими компетенциями (долго писать подходы:)).
Я думал на таких точках скиллбокс будет продавать свои онлайн-курсы на DVD-дисках
Я как-то здесь уже писал, шеринг-экономика это как у латыша, х.р да душа.
Надо было идти обучаться в Uprock на похожий курс https://school.uprock.ru/uxui
Там и программа очень хорошая и кураторы толковые. Основал школу Евгений Кузьмин https://www.behance.net/uprockpro.
Не знаю как вам, а мне бы лошадь, да побыстрее.