Вот и прошел еще 1 год
-=- О чем пост. Об опыте.
Вот и прошел еще 1 год.
И мне уже 40 лет.
Кто бы знал, что это со мной будет.
Да, я не переехал в США, и моему мозгу пришлось несколько лет адаптироваться под Российские реалии развития бизнеса и стартапов.
Да, я пытался привлечь венчур, и даже питчил в Сколково и пр.
Но это всё не про Россию с её юнит-экономикой.
За прошедший год я истинно убедился в том, что вложения в людей - это то, на что можно опереться в будущем. Я смог уехать на месяц, где я практически не занимался работой. И компания осталась целой.
-=- Оборотка и штат.
Я знаю, что в феврале 23 года оборотка была примерно такой же, что и в ноябре 23 года. А количество сотрудников выросло в 2 раза.
И я понимаю, что с одной стороны - это Эго. С другой стороны, у меня есть как минимум 2 управленца, на которых я могу полностью опереться. И теперь вместо того чтобы общаться со всеми 20 сотрудниками компаниями, мне достаточно вести диалог всего с 4. И это на самом деле мощнейший прогресс.
-=- О Бали без семьи на месяц.
Жалею ли что я уехал без семьи на месяц? В 40 лет я думаю это отличный эксперимент и опыт много что подсветил и показал. Есть моменты, которые можно расценить как предательство жены. С другой стороны, их можно расценить и как вложения в жизнь другого человека. Не знаю, оценит ли человек эти старания, и как он их трактует, но уверен, что это было необходимо.
-=- О счастье.
Я полностью знаю свое предназначение. И это помогает мне регулярно.
Я знаю момент, в котором я был счастлив на Бали без семьи. И сегодня я осознал момент, в котором я счастлив в Москве с семьей.
Я РЕАЛЬНО СЧАСТЛИВ! Спасибо Богу за этот опыт, и за сделанный выбор.
-=- О голубом океане.
Сейчас передо мной 2 голубых океана.
При этом я не уверен, что имеет смысл идти хоть в какой-то.
С одной стороны, стоит. С другой стороны, человек, которого я просил стать наставником - Алексей Волков - говорил еще 1,5 года назад, что мои цели достижимы не ранее чем через 5 лет.
Я спорил и доказывал свою правоту, а зря. Он реально прав. Ускорить некоторые процессы крайне сложно, да и не нужно.
-=- Какой я.
Кто-то думает, что я интроверт. И он прав. Кто-то думает, что я экстраверт. И он прав.
Кто-то уверен, что я ремесленник. И он прав. А кто-то думает, что я ни черта не разбираюсь в продуктах и являюсь просто управленцем. И он прав.
Я универсал.
Я могу быть любым. Сегодня я креативный, а завтра - уже системный.
-=- О детях.
Старший показал на последней встрече в кругу незнакомой компании, что он - будущий управленец.
Он не боится спорить со взрослыми, в том числе учителями, и доказывать то что ему нужно. Он умеет получать кайф от жизни. И является универсалом. Горжусь им. И понимаю что мои вложения уже работают.
А вот мелкий - уже пора им заниматься. У него потрясающий потенциал, гораздо больше чем у старшего, но его зависимости губят всё на корню.
-=- О хобби.
Мечтаю, что в предстоящем году я смогу привлечь к сквошу еще нескольких человек, и мы сможем укреплять свои связи еще и на корте.
В том числе мои управленцы и моя семья.
-=- О наставнике.
Я хочу верить, что он в меня не верит.
При этом я понимаю, что перед ним сидит один из самых крутейших специалистов России по seo, и когда есть возможность увидеть меня в деле - у него ломается картина мира.
При этом он сократил количество встреч до 1 в месяц.
Я знаю, что его подвёл в ряде моментов. При этом знаю, что он меня любит и помогает мне.
Ряд его советов заставляют меня сомневаться в его решениях, мне сложно принимать многие моменты от человека, который еще не имеет детей.
Я понимаю, что у него более 50 учеников, и он уже размышляет шаблонами. При этом гласом Наставника говорит Бог.
При этом я уверен, что я смогу удивить Наставника. Как минимум, сделать ему удовольствие в его форме понимания мира максимальным и регулярным.
-=- Об учениках
Я стараюсь не брать теперь учеников со стороны. Фокус на развитии команды.
И с одной стороны это легче. С другой стороны, приходится принимать не всегда выгодные для себя в других ролях решения.
При этом я понимаю, что я хочу и далее помогать людям достигать глубинного счастья.
-=- О клиентах
Знаю, что гладко бывает в 87% случаев. Остальные 13% негодуют и удивляются.
Думаю, я смогу исправить это в 24 году. Как минимум, снизить до 3% число неудач (у кого всё плохо, даже не смотря не крутейшие позиции).