Илья Фомин
Даже несмотря что текст прогнан через ИИ, понимание проблемы было заложено верно.
Оптимизация 20/80 приводит к тому, что уходит как ассортимент и выбор, так и качество. То есть правило Парето работает и в этих оставшихся 20% - только конкуренция там идет на то как сделать не хорошо, а дешевле.
Вы не можете не работать на маркетплейсе. Система продаж зачищена. В крупных городах ПВЗ вырезало весь коммерческий фонд. Бесконтрольное открытие ПВЗ, которое не платит торговый сбор, кассовое обслуживание, сертификацию рабочих мест, не имеет сотрудников. Это модель в которой змея поглощает себя сама.
Хотите пример. Назовите мне на вскидку кроме Детского мира -3 магазина с игрушками.
Ага это примерно как лысеющий рассуждает, выпал волос, вырастет новый. А новый не вырастет. Потому чтобы он вырос нужна база откуда он растет.
Просто для понимания математики на примере одного товара. А то я так понимаю многие еще не въехали.
Товар на ЯМ стоит 50000 рублей, (если что, у нас в магазине он стоит 25000). Яндекс берет и ставит на него скидку и продает покупателю за 34000, у вас образуется 16000 балов, которые он берет из вашей комиссии к перечислению. Мы получаем 50000 - 16000 - 21000 стоимость услуг= 13000, и 16000 балла которые будут израсходованы на другие товары, а их баллы на други баллы. Это 3 отчета. Тарифа как такового нет - это многофакторный калькулятор тарифа с возрастающими коэффициентами, настроить модель которая в рамках выдачи, продаж и расчета лично для меня по силам. Таким образом эти баллы - это не ваши деньги- это деньги Яши, все забыли про них. Это тот кредит который взял Яша у вас. То есть модель ставьте цену 5x равноценно дайте эти деньги в кредит Яше а потом он вернет — не вернет. И вот почему. Вы не управляете этими коэффициентами, они динамические, поэтому вы видите только в отчетах списание. То есть селлер кредитует в краткосрочной перспективе субсидирование скидок, не контролирует алгоритм списания коэффициентов, не видит денег. Вам зарплату складу, упаковке, логистике тоже бонусами Яндекса платить?!
Хорошо мне возразят что также на озоне и вб. Но не совсем так или совсем не так. Там тоже махинация, но деньги там есть, пусть не большие теперь. Яндексе из нет, в моей нише и в моих товарах. У кого-то может математика будет складываться, но оне сложится в сезонных товарах, товарах с большой ассортиментной матрицей, то есть темщики в моменте могут получить прибыль, но так как коэффициент динамический и регулятОрный, то темка а я дам Овер прайс при комиссии 75% и получу, это как с криптовалютой. Немного сумбурно, простите. Но это прям надо сидеть и объяснять. В общем считайте Юнит.
Детские товары
Вы почему-то думаете, что мы такие новички)))
Вы понимаете что такое доли. И у меня не конкурентный товар с садовода. Я просто написал, что ЯМ мертв для моей нишы. Где-то и кто-то перекрутил тарифы. И вместо того чтобы использовать конкурентные преимущества в выдаче, привлекать реальные товары и селектив. Выделять и сегментировать селлеров. Яша пошел по пути «эффективных менеджеров» ну туда ему и дорога. Мы старички видели и викимарт и гудс и банану маму)))
Простите, меня тут поправили коллеги по некоторым категориям 80-85%. А алгоритм расчета списания комиссии это отдельная тема большой статьи. Одно, скажу этот расчет с селлерами писали люди явно на основании Мавроди и крипты. Механика такая же. А с ИИ еще это превращается в ослика и морковку.
Вчера обнулили остатки на ЯМ. Комиссия стала 65%-75% по нашей категории. И если в ладах с математикой, то понимаете, что это игра в одни ворота. Но вопрос не в комиссии, а как теперь рассчитывается бонусные баллы. Теперь они перетекают на следующий месяц (это кстати законно?! Набиулина и Налоговая в курсе?) то есть ЯМ просто не отдает вам деньги. Никогда. Это как пирамида или криптовалютчики. Вот смотри какая у тебя прибыль. А где она? Она в бонусах. А мы списали ваши бонусы по услугам. Вам ноль. То есть Яша дает скидку якобы от себя, на самом деле от селлера, беря у него с долг, а потом этот долг списывает же с селлера в следующем месяце, при этом по НОВЫМ ТАРИФАМ.
Не всегда нужно откатываться так уж далеко. Нужно сохранять баланс между очевидным прогрессом (то что видят дети каждый день) и ненужной "мишурой", которая лишь отвлекает от процесса игры.
Но, безусловно, обучение внимание к деталям, процессам нужно привлекать через игрушки. Хотя это и требует сильной позицией родителей.
1. Нужно объяснить (научить) играть ребенка
Тут может быть ложным - а "меня вот никто не учил", учили же - родственники, окружение, друзья. Просто, это было наглядным примером. Все играли в банки, все прятали секретики, прыгали через скакалку, в "войнушку"
2. Нужно объяснить, что получение радости от процесса игры, а не от функций предмета. Так как функции предмета игры конечны (8 мелодий, 3 светодиода), а фантазия безгранична.
Как-то так. )
Вы видимо очень юный или не вполне понимаете как работает экономика. Построение дистрибьюторской сети и то что вы путаете с прослойкой. Что касается прямых китайцев ))) очень смешно. Есть производство, есть дистрибьюция. Построить и то другое невозможно. Вот как раз одним из каналов продаж являются маркетплейсы. И в силу некоторых событий они получили преференции, которые не являются экономически обоснованными. Собственно это и привело к «зачистке» малого бизнеса.