ОБИТ

В 2025 году дата-центры стали потреблять на 17% больше электроэнергии, чем годом ранее. Уже к 2030-му электропотребление ЦОД может вырасти вдвое. Отрасль бьёт тревогу: перегрев — большая проблема для развития ИИ, экологии и производительности бизнеса. Ниже — подробный разбор от оператора ИТ-решений «ОБИТ».

Как убедить ИТ-директора бизнес-центра премиум-класса поставить сетевое оборудование бюджетного сегмента? Про поиск замены Cisco, конфликт взглядов, эмоциональные аргументы и техническое решение, которое сократило бюджет с десятков миллионов до нескольких без потери качества — рассказываю в статье.

Мы понимаем, как сложно бывает новому коллеге в первые рабочие дни, поэтому стремимся сделать этот период для него комфортнее и интереснее. Для этого у нас есть продуманная система адаптации и наши наставники. А это значит, что с первых дней сотрудник строит карьеру в среде, которая вкладывается в развитие.

Объём информации, с которым работают контакт-центры, ежегодно пробивает потолок. Ещё в нулевых невозможно было представить, что оператору может понадобиться несколько гигабайт данных всего за один звонок. Но как всё запомнить и сохранить уровень сервиса. Читайте в свежей статье от оператора ИТ-решений «ОБИТ».

Значимость информационных технологий для бизнеса растёт всё больше, а с ней растёт и количество всевозможных управленческих ролей: директор по информационным технологиям, цифровой трансформации, цифровизации. Что означают эти роли? Чего на самом деле ждут компании от технологических лидеров? Следствие ведёт оператор ИТ-решений «ОБИТ»

Первый день на новой работе обычно связан с волнением и неизвестностью. В «ОБИТ» сотрудники не остаются с этим один на один, а проходят через систему адаптации. В статье расскажем об одном из самых важных её элементов — наставничество.

Оператор ИТ-решений «ОБИТ» пофантазировал, как популярное кино учит нас правилам безопасности в интернете. Ищите любимчиков и предлагайте свои идеи!

У некоторых руководителей есть аксиома: если сотрудник ушел, значит он предатель, а путь обратно ему закрыт. В «ОБИТ» мы ломаем этот стереотип, потому что верим, что иногда нужно уйти, чтобы осознать ценность того, что оставил. Мы поговорили с теми, кто сделал этот шаг — ушёл, попробовал свои силы в других компаниях, но принял решение вернуться.

Инфляция, рост цен на оборудование и налог на прибыль, который после льготного нулевого периода вырос до 5%, в 2025 году снизили количество оптимистов в российском ИТ. Кажется, приближающийся 2026-й будет не лучше и ознаменуется новыми потрясениями. Что будет с рынком и пора ли начинать экономить на всём?

Примерно с такого сообщения в групповом чате началась айтишная сделка между двумя бизнесами. Сейчас расскажу, как мы помогли клиенту сэкономить на серверах настолько эффективно, что даже сами себе не угодили.

Технологии давно вышли за пределы земной поверхности. Не исключено, что уже на нашем веку станет вполне ординарной задача построить ИТ-инфраструктуру в космосе. У Microsoft и китайцев HiCloud есть успешные запуски подводных центров обработки данных. «ОБИТ» уже примеряет на себя экстрим. Сегодня фантазируем, как запустить ЦОД для обитателей океанско…

Каждый второй ИТ-проект в России сталкивается с серьёзными трудностями. Причины разные, но итог один — предприятие теряет деньги, время, а зачастую и доверие клиентов. Как избежать краха, рассказывает ваш цифровой терапевт — оператор ИТ-решений «ОБИТ».