Шольчев

Иногда для селлера — это единственно верное решение, всё зависит от условий бизнеса, одного правильного ответа нет

😅

Да, и таких брендов много

Пока видим скорее маркетплейсы — например, взять тот же VOIS, который фокусируется только на них. Касаемо мультибрендовых магазинов — второе “Золотое яблоко” делать очень дорого, долго и без большой команду не под силу 😅

Спорное мнение, что вы имеете в виду под теми же условиями?

Мы смотрим не на месяц, а на динамику за большой период, поэтому приводили данные с провалами и восстановлением

Да, это как раз к теме поляризации рынка, которую мы недавно подсвечивали: половина аудитории не готова к повышению цены даже на 100 рублей, в то время, как другая половина в премиум-сегменте готова переплачивать за бренд и качество. При этом для самих продавцов порой оказывают губительный эффект.

Да, возвраты тоже играют роль, но сейчас бьюти вывозит за счёт управляемой экономики и спросе

Не можем ответить на ваш вопрос, не зная вводных — можете подробнее рассказать о вашем кейсе в директ и мы постараемся помочь :)

Не нагнетаем, наоборот, призываем относиться к новому закону спокойнее