Основатель агентства ШОЛЬЧЕВ https://sholchev.ru/
Но эта иллюзия и есть основной драйвер инструмента :)
Значит, выросли сопутствующие расходы — чаще всего логистика или невыкуп. Это как раз кейс, когда инструмент используют без пересчёта экономики :)
Это частая ситуация в одежде и категориях с примеркой. В таких нишах инструмент нужно ограничивать по SKU
В перспективе — да, как и бесплатная доставка
А что за категория?
Банки зарабатывают всегда. Вопрос в том, делит ли селлер с ними дополнительную прибыль за счёт роста конверсии и чека. Если не считать экономику — тогда да, зарабатывает только банк и маркетплейс
😅
Частично да. Но за счёт этого он и работает в среднем чеке — снижает барьер входа. Вопрос в том, как это влияет на процент выкупа селлера
Формально — да, это форма краткосрочного кредитования. Но отличие в том, как он встроен в пользовательский сценарий: минимальный порог входа и отсутствие ощущения кредита — это и конвертит
Мебель — как раз идеальная категория: высокий чек + долгий цикл принятия решения