Ваня Голяков
Задумка сама по себе неплохая. Она перспективная, но, важно учитывать:
- Перспективно, но на старте будет маленький спрос ( в будущем - да )
- Не «размывайтесь». Оставьте B2C - прямые продажи конечному потребителю и все. Никакие сопутствующие услуги. Старт только по B2C.
- Ассорттметная матрица на старте из 500-1000 SKU, не больше.
- Будут две проблемы: логистика и продукция с коротким сроком хранения. Это первое что придётся решать.
Пока достаточно. Дерзайте
Ваши взгляды и эта позиция уже говорит о агрессивном настрое - начальная стадия. С этого все и начинается. Видимо, Вы далеки от понимания того, какие инструменты необходимы для искоренения коррупции в стране. Очень жаль, что подобные Вам люди не понимают «простых» вещей в управлении, организации и политике.
Вот вопрос. Значит ли, что после создания единого оператора никто не сможет генерировать уникальные номера и код, кроме единого оператора ? Или можно будет выкупить пул номеров?
А счёт связан вывод о том, что динамика роста продаж в продуктовом ритейле падает?
С чего вдруг падает ?
В чем сложность в анкете указать это ? (Если оффлайн )
Если онлайн, ещё проще. Не вижу тут преград.
А мне нравится идея. ЦА найти можно вполне. Одобряю.
А электромобили спорно ? То, что выхлопов меньше будет, а, к примеру, масла все равно на различные элементы машины применять придётся ?
Это целая наука. Поэтому в кино, на роль главных героев такой сложный отбор. Как правило подбирается под ЦА. Например: В пенсионном фонде пожилые люди и молодёжь 21-29 лет, по фотографии можно отметить сразу, что изображены люди опрятные, работающие, счастливые и на лицо «умные». Таким образом намекая что умные люди работают в белую. Чем детальнее изучена ЦА, тем точнее попадание, как результат - «лицо нравится»
Вы изучали этот рынок и какие образом монетизируется проект?
Мне кажется продажа зарубежных активов связана с риском санкций и возможной заморозкой счетов ( в случае будущих санкций ) Страючтся минимизировать эти риски.