Виктория Мамулашвили

1. «Дилемма инноватора» Клейтон Кристенсен

В профессии менеджера маркетплейсов уже давно произошло расслоение.Есть специалисты, которые «делают задачи». И есть те, кто управляет направлением e-commerce внутри бизнеса. Разница между ними не в количестве инструментов, которые они знают, а в мышлении, модели работы и уровне ответственности, который они готовы на себя брать.

Почему менеджеру маркетплейсов важно быть визионером?

В электронной коммерции давно недостаточно просто знать интерфейс кабинета, уметь настраивать рекламу или заполнять карточку товара. Эти навыки важны, но сегодня они - базовый уровень, техническая грамотность, обязательный минимум.

Wildberries переходит в стадию зрелого, высококонкурентного рынка, где правила ближе к Amazon, чем к тому WB, который был в 2019–2021 годах.На платформе остаются те, кто работают как бизнес, а не как «артикульщики».

Итак, кто выживет:

В работе (мой тг-канал) я часто сталкиваюсь с вопросом, который кажется бытовым, но на самом деле лежит в самой основе эмоционального развития человека: почему мы так часто влюбляемся в тех, кто причиняет боль, разочаровывает или повторяет старые сценарии?

Почему продавцы уходят с Wildberries: системный разбор причин и перспектив (вторая часть поста в моем тг-канале)

Проблемы, с которыми столкнутся продавцы на маркетплейсах в 2026 году. Часть 2. (начало тут)

2026 год приносит новые вызовы: не только внешние (налоги, регуляторы), но масс…

Итак, традиционное предсказание на 2026 год. Часть 1. Что ждет селлеров и менеджеров маркетплейсов? С какими проблемами и вызовами мы столкнемся?

Этот вариант развития событий был предсказуем и мы с вами говорили об этом на наших эфирах и вебинарах. Что нас ждет дальше? Рассказываю...

Уважаемые новички-менеджеры или те, кто только собирается освоить профессию менеджера маркетплейсов. Хочу еще раз сразу проговорить важный момент: не ждите баснословных денег, которые вам обещают в рекламе сразу. Они будут, безусловно! НО! Для этого придется поработать, а не просто заполнять карточки.

Когда ко мне приходят учиться — будь то на спринт или на полный курс — один из первых внутренних вопросов, с которым сталкиваются новички: «А вдруг я не подхожу? Вдруг у меня не получится?»

Один из самых частых вопросов, которые мне задают ученики: «Как ты так быстро находишь слабые места в магазине на маркетплейсе и сразу видишь, что с этим делать?»