Виктория Мамулашвили
с 2021
Мой телеграм канал https://t.me/+U6HUlg-skYxhNTg6 .
174 подписчика
25 подписок
Новичку обещают бизнес, свободу и первые 300 тысяч в месяц. На деле ему часто продают не систему заработка, а красивую иллюзию
Я практикующий менеджер маркетплейсов. У меня есть свой курс. И именно поэтому я расскажу вам то, что большинство коллег по нише тщательно скрывает.
Фехтование и спортзал - для меня это не просто хобби или способ держать тело в форме. Это то, что помогает не поехать кукухой, особенно в напряженные моменты.
Профессия менеджера маркетплейсов часто воспринимается как относительно свободная: удалённый формат, отсутствие фиксированного графика, самостоятельное планирование задач. Это действительно так, но лишь при одном условии: если у специалиста выстроены процессы и системный подход к работе.
1. «Дилемма инноватора» Клейтон Кристенсен
В профессии менеджера маркетплейсов уже давно произошло расслоение.Есть специалисты, которые «делают задачи». И есть те, кто управляет направлением e-commerce внутри бизнеса. Разница между ними не в количестве инструментов, которые они знают, а в мышлении, модели работы и уровне ответственности, который они готовы на себя брать.
Почему менеджеру маркетплейсов важно быть визионером?
В электронной коммерции давно недостаточно просто знать интерфейс кабинета, уметь настраивать рекламу или заполнять карточку товара. Эти навыки важны, но сегодня они - базовый уровень, техническая грамотность, обязательный минимум.
Wildberries переходит в стадию зрелого, высококонкурентного рынка, где правила ближе к Amazon, чем к тому WB, который был в 2019–2021 годах.На платформе остаются те, кто работают как бизнес, а не как «артикульщики».
Итак, кто выживет:
В работе (мой тг-канал) я часто сталкиваюсь с вопросом, который кажется бытовым, но на самом деле лежит в самой основе эмоционального развития человека: почему мы так часто влюбляемся в тех, кто причиняет боль, разочаровывает или повторяет старые сценарии?
Почему продавцы уходят с Wildberries: системный разбор причин и перспектив (вторая часть поста в моем тг-канале)
Проблемы, с которыми столкнутся продавцы на маркетплейсах в 2026 году. Часть 2. (начало тут)
2026 год приносит новые вызовы: не только внешние (налоги, регуляторы), но масса внутренни…