Артем бизнес-брокер СПб
Продаю готовые бизнесы в Санкт-Петербурге в срок до 30 дней: продавец-бизнеса.рф Крайние сделки: Производство хлеба за 18 млн. Остров в тц, сделка за 1 день
47 дней до внесения задатка и еще около 2 недель до выхода на сделку и полного расчета
Так и есть, большая часть предложений на рынке не является привлекательной для покупателя. Найти сложно, на это требуется достаточно продолжительное время, но найти хороший вариант все же возможно.
Примерно половину обращений на продажу я не беру в работу. Чаще всего это бизнесы, где всё держится на собственнике, нет устойчивой команды, цифры невозможно подтвердить, а в цену закладываются вложения, которые юридически не принадлежат бизнесу.
Именно из-за таких нюансов у покупателей часто формируется ощущение, что «нормальных бизнесов на рынке нет». Они есть, просто требуют отбора, проверки и умения договориться по цене
Больше объектов бизнес в моем телеграм канале: Готовый бизнес СПБ
Интересно 👍
Мурад, как продажа будет быстрее: надеясь на одно Авито? Или привлекая еще лидов с других источников?
Мурад, так Авито тоже использовалось. Просто когда продажа срочная, то надеяться постаринке только на эту площадку опасно. Люди, которые хотят купить бизнес, есть не только в Авито. А чем больше источников, тем больше можно получать лидов. Тем больше заинтересованных = тем быстрее можно продать.
Продать можно вообще не выкладывая объявления. Но, если нужно быстро, нужно использовать максимум источников.
Да, как это сделал предыдущий брокер 😂👍
Тут всё зависит от формы этой привязанности.
С одной стороны, вовлечённый собственник может очень хорошо презентовать бизнес: рассказать нюансы, передать философию, ценности, атмосферу. Для идейных покупателей это часто плюс — ощущение, что ты перенимаешь не просто бизнес, а уже работающую экосистему.
С другой стороны, чрезмерная эмоциональная связь иногда мешает. Особенно когда у собственника с командой выстроены не только рабочие, но и дружеские отношения — стирается субординация, и в момент передачи бизнеса это может создать напряжение.
В практике был случай, когда при знакомстве с новым владельцем и собственница, и весь штат (бьюти-мастера) буквально расплакались из-за продажи. Ситуация была неловкой, мягко говоря. При этом, забегая вперёд, сотрудники в итоге остались и успешно продолжили работу с новым собственником.
В целом эмоциональная привязка — не ключевой фактор сделки. Чаще всего бизнес продают не из-за эмоций, а из-за выгорания за годы работы. Грусть по поводу расставания с проектом — нормальна, но ощущение закрытого этапа, полученные деньги и снятые обязательства довольно быстро заживляет эту рану