Sara Harris
Ну, из этого вытекает первое правило управленца - регулярно мониторить, чем именно заполняют время сотрудники. Меня вообще удивляет ситуация, где не отслеживается эффективность работника и время в звонках, если речь об отделе продаж
Считаю, что это не очень честный по отношению ко мне подход, особенно, если мы с коллегой получаем одинаково, а работает коллега так, что нужно бросать все свои дела и бежать спасать. Поэтому, возьмусь помогать только, если буду понимать, что это или задача непосредственно от руководителя, либо если мне лично интересно глянуть на проблематику или итог
Вот меня поэтому всегда удивляла тактика в бизнесе, когда из компании вытягивают вовсю ресурсы, не оставляя каких-то подушек безопасности, когда на последние деньги устраивают корпоративы и мероприятия
Вообще это для меня звоночек. Значит меньше людей становится, которые готовы платить за ужин суммы соразмерные с бюджетом семьи с детьми за неделю
Им стоит больше упор делать на энергетики и кофе, это сейчас реально актуально. Особенно среди юной аудитории
Это какие-то единицы, исключения из правил. Сейчас, даже если у семьи финансы и позволяют содержать отпрыска и параллельно оплачивать ему обучение, то тут уже социум начинает давить, поторапливая молодого человека сепарироваться
Плохо, очень плохо) Мало того, что теперь они быстрее информацию обрабатывают, так еще и гоняют так
История реально хорошая, потому что в стрессе люди часто теряются и в ситуациях где быстрая реакция спасла бы - они не могут собраться
Не знаю, что я, что мои знакомые - все спокойно находили нормальные места и в январе, и в декабре
Кто-то сделал машину, а кто-то просто дал название - вот и всё сотрудничество, и смех и грех