Дмитрий Караваев
Таких умных людей как вы еще ого-го как поискать! Берегите себя)
Какой вы умный. вам наверняка ваша мама говорит это кажды день за завтраком)
Мне какое дело, что и как кто-то не протестировал. Я пользователь. Для меня важно работет или нет. У вас очень странная позиция
Был скажем так адептом Самсунга, говорил, что владельцы айфонов переплачивают за воздух. Просто ржал с коллег. Потом как то надо было купить билет на поезд домой. Час я пытался с самсунга это сделать- или выкидывало или не проходил платеж или или еще что-то. Коллега протянул телефон (iphone 6) и я купил билет за 3 мин. Через 2 дня и у меня уже был айфон))
А ты так остро не реагируй. У кого то мнение может отличаться от твоего. Можешь поставить мне минус, если тебе станет легче
У меня вздулась батарея на маке, гарантии уже не было, замена 23к рублей. Ребята из сервиса сказали - мы все сделаем, сломаем как надо клаву и заменят бесплатно. Так и получилось.
Помню как заказывал бизнес на мерине Е класса из домодедово. Любимая тетя должна была приехать из красноярска вместе с подругой. Солидные дамы. Приехал армянин и пока мы выезжали из аэропорта он 10 своим корешам рассказывал (перед каждым останавливался), как он эту тачку получил в своем агенстве. И всю дорогу нес пургу с очень сильным акцентом. Испанский стыд.
Не согласен. Когда с рынка уходил Опель и др. автомобильные бренды никто же сильно не плакал, что конкуренции меньше стало. Сейчас в категории Мелкой Бытовой Техники практически никто не заметит ухода нескольких производителей. В каких то категориях западные/корейские бренды занимали в совокупности 5-7% (роботы-пылесосы как пример). Но признаю, что например в КБТ (крупной бытовой технике) гораздо серьезнее проблемы.
Я работаю в компании, которая дистрибутирует китайскую технику. Должность типа продакт/бдм. Компания наша, кстати входит в топ5 IT компаний России. Я отвечаю за направление в МБТ. У меня продажи выросли в разы, товар стал дешевле. Крупным сетям теперь приходится брать наш товар. Дайсон давал 50% маржи всем сетям, жестко контролируя ценообразование. Он свалил, теперь они вынуждены брать китайские бренды (без шуток, не хуже Дайсона), но на полке они теперь больше 25% маржи не имеют, тк товара много и в других каналах. Вроде бы всем профит в этой цепочке, нет?
Мне кажется, его в первую очередь интересует реакция публики