Daniil O. Ishchenko

+124
с 2014
2 подписчика
22 подписки

Дата основания компании - 28 июля 1943 г. 
Скорость реакции на запросы общества потрясает. ))))

Тот редкий (для меня и из-за меня в первую очередь) случай, когда я скажу: отличная статья, отличный продукт - простой и очень полезный, шикарный посыл и приятное послевкусие.

1

Так, вот давайте без этой либеральщины! Это что за управленцЫ?! 
Он есьм един, велик и опытен. Он - Александр свет Григорьевич.

Вкратце об эффективности распила и "эффективности" бизнес юнита.

Идея клипа даже не просматривается. История словно оторвана от текста песни. Которая очень слабая. 

У группы есть ГОРАЗДО лучше материалы. 


Товарищ Кустурица и правда даже не парился насчет идей. Взял что было, воткнул рекламу, слабых деревянных актеров, снял за три дня. 
Получился плохой клип снятый за три дня на хорошую камеру. Единственное, что нашел хорошего в клипе - картинка профессиональная.

Тут Вы совершенно правы. Я с возрастом понял вот что: часто это не синдром самозванца. Если Вы работаете уже достаточно долго, есть результаты - все хорошо. Если даже в таком случае тревожность и отсутствие обратной связи (если Вы ее, конечно, требуете и просите), то, возможно это не Вы. И место это Вам не нужно. 
Иными словами - у работника компетенции растут или обогащаются. Иначе он начинает проваливаться. Если провала в работе нет, то неуверенность неоправдана.

1

Сергей, я конечно это понимаю. Но мне кажется, это часто связанные вещи))))
Синдром самозванца мы борем в себе в начале. Но бывает, нам его навязывают и мы снова его борем.))))

Скажем так - пытался бороться. Потому что когда гнет идет свыше надо понять а) объективны ли претензии или б) нет. 
И если да, то надо исправляться и обсуждать претензии. А если нет, то здесь выход один - уходить. Я пересидел и долго надеялся на лучшее, думал, проект жалко. 
А думать надо о себе сначала, а потом о проекте. Все же с работы мы идем домой и можем вылить эту гадость на родных. А это дело последнее.

2

Синдром самозванца - это нормальное состояние в новой команде. Гораздо хуже, когда после долгого времени работы и успехов (больших или малых) вдруг владелец или другой кто из больших начинает принижать тимлида. Лично или перед командой.

5

Очень жаль. Видимо, это возрастное, но и самому хочется не хренотней заниматься, а чем-то полезным, и потому обидно за подобные проекты.

22