ВНЕДРЕНИЕ ПРОДАЮЩЕГО КОЛЛ ЦЕНТРА В AFI DEVELOPMENT
Компания AFI DEVELOPMENT является международным девелопером. Основные направление строительства — премиальная жилая недвижимость, офисные, бизнес и торговые центры.
ЗАДАЧИ
Одна из основных целей компании — увеличение продаж за счет повышения конверсии на входящих звонках. Наша задача в рамках этой цели — перепрофилировать Колл центр из «переключающего» на отделы продаж в продающий встречи на входящем звонке.
НАМ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ
1. Внедрить IP телефонию для контроля скорости и качества отработки входящих звонков, минимизации доля пропущенных звонков, настроить эффективные алгоритмы распределения входящих звонков;
2. Интегрировать телефонию в СРМ систему для автоматизации работы Колл центра, возможности прослушивания записей разговоров (из СРМ системы);
3. Настроить автоматические СМС и WhatsApp уведомления клиентов;
4. Провести аттестацию операторов на предмет работы в продающем Колл центре;
5. Разработать продающие скрипты и обучающие материалы по жилым проектам девелопера;
6. Организовать процесс по оценке качества телефонных продаж операторами Колл центра (чек-листы, принципы отбора звонков для прослушивания);
7. Разработать алгоритмы работы с клиентами при назначении встречи, передаче их менеджерам по продажам, контроля фактически состоявшихся встреч из назначенных Колл центром;
8. Внедрить основные KPI работы операторов Колл центра для оцифровки качества работы;
9. Предложить варианты эффективной и простой системы мотивации операторов Колл центра на основе выполнения установленных KPI;
10. Внедрить новые стандарты работы Руководителя Колл центра для обеспечения необходимых показателей телефонных продаж.
ЧТО СТАЛО В ИТОГЕ:
1. Выстроены четкие и прозрачные алгоритмы работы Колл центра, отдела продаж при назначении встречи на входящем звонке;
2. Существенно доработана СРМ система и алгоритмы распределения звонков в IP телефонии — стало удобно работать операторам Колл центра и менеджерам Отдела продаж;
3. Повышена мотивация операторов Колл центра — повышен статус и доход сотрудников;
4. Увеличилась конверсия Звонок — Назначена встреча с 20-25% до 35-40% на входящих звонках;
5. Выросла конверсия Назначена встреча — Клиент приехал с 40% до 65-70%;
6. Высвободилось время у менеджеров Отдела продаж для более эффективной работы на встречах с клиентами, а также при последующем сопровождении;
7. Общие продажи по продаваемому ЖК выросли на 25-30%.