Скрытые преимущества работников, часто меняющих работу
Те, кто часто меняют работу, воспринимаются не очень-то позитивно работодателями. Новые данные: такие работники быстрее адаптируются к изменениям, чем другие. Многим новичкам нужно месяцев пять, чтобы освоиться на новой работе, а тем, кто часто меняет работу, нужно два месяца. Исследователи университетов Rutgers и Cornel: также «прыгуны» показывали меньшее снижение производительности труда в начале работы. Пандемия и волны корпоративных сокращений внесли свой вклад, и многие резюме выглядят словно люди часто меняют работу. «Теперь работодатели вникают в резюме и пытаются понять всю историю, связанную со сменами работы».
Руководители и рекрутеры часто считают таких «прыгунов» ненадежными и склонными уволиться. Теперь есть доказательства, что они могут упустить кандидатов с крутыми навыками: быстрой адаптацией к изменениям.
Новое исследование на 8 700 менеджеров хэдж фондов показало, что те, кто часто меняют работу, адаптировались гораздо быстрее, чем другие. Исследователи сообщили, что такой вывод они сделали, изучив доход работников.
Многим новичкам нужно месяцев пять, чтобы освоиться на новой работе, а тем, кто часто меняет работу, нужно два месяца. Исследователи университетов Rutgers и Cornel: также «прыгуны» показывали меньшее снижение производительности труда в начале работы.
Scott Bentley, доцент кафедры HR в Rutgers School of Management and Labor Relations: «Такие работники обладают важными навыками, а мы упускаем это из-за предвзятого отношения. Они умеют лучше адаптироваться».
Tarryn Lambert, 37 лет, продакт менеджер
Tarryn Lambert начала работать в техно секторе в январе. Ей 37 лет, она- продакт менеджер и «попрыгунчик» в начале ее профессиональной деятельности. Она три раза увольнялась, отработав год. Самое короткое место работы у нее- 4 месяца.
«Я работала, но видела возможности и навыки, которые нужно развивать», рассказывает Tarryn.
Tarryn считает, что частая смена работы дает ей преимущество. «Я более проактивная и могу быстро адаптироваться к любой компании, так как у меня есть этот опыт».
Один из ее методов как новичка – использовать продукт как клиент и все записывать. На индивидуальных звонках с командой она задает каждому три вопроса и «оставляет возможность для разговора». «Это помогает лучше понять, как что работает, и какие есть возможности».
Те, кто часто меняют работу, делают это ради большой зар.платы. Многие меняют работу часто, чтобы приобрести новые навыки и должности. Эту стратегию называют «плавающей лилией». Некоторые просто попадают в период нестабильности в отрасли или профессии.
Bonnie Dilber, старший менеджер по кадрам в ИИ компании Zapier: автоматический отказ кандидату, часто меняющему работу, означает упустить хорошего работника. Он смотрит на долгосрочные тенденции, когда видит кандидатов с частой сменой работы.
Если кандидат не работал нигде более года в течении 10ти лет, то она размышляет, не увольнялся ли работник из-за трудностей или проблем с адаптацией. Она выясняет все на собеседовании.
Хотя некоторые «прыгуны» терпят неудачу, но многие работают сразу на 100%. «Многие люди имеют нетипичное резюме».
Работодатели изучают опыт работы, чтобы понять смены у кандидатов
Пандемия и волны корпоративных сокращений внесли свой вклад, и многие резюме выглядят словно люди часто меняют работу. Работодатели тщательно изучают опыт работы кандидатов.
Michelle Reisdorf, директор в кадровом агентстве Robert Half: «Определенно наметился сдвиг. Теперь работодатели вникают в резюме и пытаются понять всю историю, связанную со сменами работы».
Russ Catron научился использовать свой краткосрочный опыт управления заводами как преимущество. Он управлял пятью разными фабриками в Мексике в течении двух лет в начале своей карьеры. Позже на интервью он говорит о способности быстро стать лидером в новой компании.
Russ Catron: "Я всегда использовал это: мой стиль руководства- адаптация». Сегодня Russ 56 лет. Он получил первую руководящую роль в США. Теперь он управляет собственной консалтинговой компанией в Huntsville, штат Алабама.
Ссылка на статью: