AleTem

Спасибо за статью!!

Комментарий. Просто комментарий ради комментария! Какое же интересное слово: к-о-м-м-е-н-т-а-р-и-й...

Столько вопросов, не каждая девушка на них ответы знает даже ...)

Vc

Если должность чела завязана на продажах - kpi это первое с чего нужно начинать, потому что должна быть система, в рамках которой сотрудник действует и видит свои зоны ответственности. Если чел окладник, то закос от штрафа это все равно, что лишь бы сделать для премии, тут да - должно воздействовать слово лидера-руководителя

Уж лучше сразу оклад сделать на 3 рубля меньше и добавить премию за выполнение задач. Какой толк получать амнистию, если ты вообще не виновен))

Рублем в общем, били)) я вот ушла с такой конторы, когда сначала полгода собраться не могли с планом действий, а потом резко начали винить подчинённых в слабых результатах и карать штрафами. Штраф дело тонкое, кто то проглотит, а кто то и уйдет и дело не в "плохости" сотрудника, а в важности для него стабильности дохода и объективности подхода руководителя. Ну и мнения сотрудника о себе, естессно, "шо я тварь дрожащая или право имею")) Себе то резали зп?)

Ну вот вы опять вокруг да около)) пример в студию!)) Если вы уборщице сегодня сказали полы помыть с 10 на 1 этаж, а завтра с 1 на 10, добавлять белизну в ведро и указали приходить отчитываться о каждом вымытом этаже это смена стратегии и увеличение контроля))- это пример для примера))

Несколько кейсов бы хоть увидеть, в чем заключалась жесткость. И как изменились требования к персоналу. Попахивает авторитаризмом вообще, и хорошую команду на нем не построить.

Сахарным кремлём Сорокина попахивает