Кластерный подход: мост между инновациями, наукой и рынком

Мы уже рассказывали, что один из факторов стремительного технологического развития Москвы – кластерный подход. Но что кроется за этим словосочетанием? Если простыми словами – то это консолидация производственных мощностей и ресурсов группы предприятий для создания и вывода на рынок качественно нового продукта.

Ярким примером кластерного подхода можно назвать ПАО «КАМАЗ». На территории Набережных Челнов в СССР создали один из первых автомобильных кластеров с большим количеством заводов, которые разрабатывали и продолжают разрабатывать различные компоненты для грузовых транспортных средств.

Москва не просто взяла на вооружение подобный кластерный подход, город развил эту концепцию. По итогу появились межотраслевые кластеры, которые работают в рамках Московского инновационного кластера.

О том, как межотраслевые кластеры объединяют бизнес и ускоряют вывод на рынок инноваций, – читайте в этой статье.

«‎Кружки»‎ по интересам

Идея создания межотраслевых кластеров возникла вместе с развитием самого МИК. С ростом количества участников из разных сфер экономики появилась потребность в том, чтобы объединить их по группам интересов.

Так, в 2020 году, появился первый межотраслевой кластер, а сегодня их число достигло 15: микроэлектроника, фотоника, новые материалы, робототехника, строительство, экология, беспилотные авиационные системы, биофармацевтика и медицинские технологии, пищевая промышленность, электромобилестроение, ассистивные технологии, спортивная индустрия, коммунальные технологии, индустрия красоты и космические технологии.

В этих кластерах объединены более 1400 участников. Они совместными усилиями разрабатывают более 150 кооперационных проектов, некоторые из которых уже выведены на рынок.

«Единое окно» для сотрудничества

Важно понимать, что межотраслевой кластер не замкнут в себе: напротив, он выступает окном для сотрудничества между участниками объединения и внешними государственными и корпоративными заказчиками. Это позволяет предприятиям обеспечить загрузку своих производственных мощностей, а заказчикам – экономить время и средства на поиск передовых технологий.

При этом сотрудничество не ограничивается созданием новых решений: МИК помогает участникам межотраслевых кластеров найти инвесторов для привлечения финансирования, площадки для тестирования инноваций или локализации производства, а также партнеров для совершенствования решений или последующего масштабирования.

Другое преимущество межотраслевых кластеров – это возможность участников пользоваться инфраструктурой друг друга. Не всегда у одного предприятия есть все оборудование, необходимое для проведения научных работ или разработки нового продукта. А участие в кластере МИК позволяет пользоваться возможностями других членов объединения.

Привилегии за участие в межотраслевом кластере

Участие в межотраслевых кластерах открывает перед компаниями не только возможности для развития, но и доступ к обширным мерам поддержки от МИК.

Среди них – стандартные гранты на оборудование до 30 млн рублей, а также гранты на патентование в России и за рубежом – 75 тысяч рублей и 5 млн рублей соответственно. Однако помимо этих мер, участники межотраслевых кластеров получают расширенные привилегии, которые значительно усиливают их конкурентные преимущества.

Например, вместо стандартных 2 миллионов рублей на компенсацию затрат на пилотирование решений, которые получают все участники МИК, компании из межотраслевых кластером могут рассчитывать на возмещение расходов до 4 миллионов рублей. Это позволяет проводить более масштабные и амбициозные испытания инновационных технологий, минимизируя финансовые риски.

Регенеративная медицина, вертикальные фермы и системы контроля жидкости

Насколько эффективны межотраслевые кластеры? Помимо цифр, которые уже упоминались, ярко это продемонстрируют решения, которые уже разработаны. Все они подчинены интересам жителей Москвы и города в целом.

Например, Silkins – средство для регенеративной медицины. С помощью уникального состава крем позволяет увеличить регенеративный потенциал организма и уменьшить кожные дефекты. Продукт уже вышел на серийное производство и первые продажи. Средство было разработано в рамках кластера биофармацевтики и медицинских технологий. В нем же было создано и другое решение – iDropper system. Это система капельного контроля жидкости. Уникальность инновации в том, что iDropper снижает нагрузку и риск ошибок медперсонала, помогает корректировать скорость потока инфузии и оцифровывать данные о процедурах.

Еще одно решение, которое вышло из стен межотраслевого кластера – вертикальные городские фермы Grolli. Это умный дом для растений, а его актуальность объясняется просто – иногда заведениям проще вырастить овощи и ягоды в стенах своих заведений, чем везти их из других регионов или стран. А сам разработчик решения помогает автоматизировать все процессы по выращиванию растений в городских условиях.

Таким образом, межотраслевые кластеры стали не просто инструментом для создания инноваций, но и платформой, которая формирует новые правила игры для экономики. Объединяя предприятия, они стимулируют синергию знаний, технологий и ресурсов, помогая участникам быстрее адаптироваться к вызовам современного мира.

Москва, выступая авангардом в развитии кластерного подхода, создает не только новые технологии, но и экосистему, где сотрудничество становится основой успеха. Межотраслевые кластеры – это пример того, как совместная работа может трансформировать экономику города и повысить качество жизни его жителей, превращая вызовы в возможности.