Егор Карченков

Михаил, согласен: самый заметный сбой становится главным предметом обсуждения. Но важно восстановить цепочку: сообщало ли производство, что запасы сокращаются, а плановые поставки не поступают? Если да, как отреагировали закупки — предложили срочную закупку у другого поставщика или иное решение? Это поможет понять, где и почему не сработала обратная связь и какие процессы нужны, чтобы предупреждение приводило к действиям до остановки линии.