Экосистема компании «Лебер» tap.leber.ru
Артем Сорокин в формате лекции для Школы генерального директора поделился лайфхаками о том, как подходить к поиску новых сотрудников во времена экстремально низкой безработицы и рассказал, почему руководителям сейчас стоит перечитать «Маленького принца».
6 новых концептуальных линеек игровых комплексов появились в каталогах Лебера. Несмотря на разный дизайн, их объединяет главный общий принцип – доступная стоимость. В этой статье расскажем, как нам удалось сделать качественные и современные детские площадки, подходящие даже для самых ограниченных бюджетов.
Лебер — компания, которая в этом году стала рекордсменом по количеству установленных научных площадок в России. Директор департамента продукта Александр Личагин и директор департамента продаж Сурен Мкртумов выступили в качестве экспертов на сессии, посвящённой подведению итогов третьего года десятилетия науки и технологий в России.
Генеральный директор «Лебер Групп» Артем Сорокин стал гостем экономического подкаста «Куда вложить?». Артем поделился экспертным мнением о том, что ждёт российский бизнес в 2025 году, спрогнозировал влияние новых налогов на предпринимателей и дал конкретные советы, куда же сейчас инвестировать деньги.
Как обеспечить современным городским детям уровень физической активности, необходимый для всестороннего развития нервной системы? Это можно сделать благодаря детским площадкам, созданным по принципам нейродинамического подхода. Лебер закладывает в свои игровые пространства механизмы, стимулирующие развитие мозга и центральной нервной системы ребёнк…
Гостем первого подкаста Лебера «Дела в горку» стал урбанист-стратег студии Артемия Лебедева Олег Питецкий. Поговорили о том, какими будут города будущего и какое место в них займут детские игровые пространства. Затронули тему личного бренда. И, конечно, выяснили, что нужно сделать, чтобы попасть на работу в студию Артемия Лебедева.
Компания «Лебер» — ведущий российский производитель детских игровых комплексов — внедрила стратегию прогнозирования сроков выпуска продукции на основе теории ограничений. Это позволило не только повысить точность планирования и снизить текучку кадров, но и поднять показатели на 30%. Как Лебер добился таких результатов? Рассказываем о ключевых момен…
Генеральный директор «Лебер Групп» Артем Сорокин рассказал, как стать первым, даже если не был пионером отрасли, сравнил Москву и Дубай и поделился критериями, с помощью которых можно выбрать направления развития бизнеса.
Качественный товар на маркетплейсах – лишь один элемент коммерческого успеха. Каким бы великолепным ни был ваш продукт, впечатление клиента может испортить рваная упаковка, задержка доставки и даже неверный учёт запасов. В конечном итоге эти нюансы превращаются в упущенную выгоду. Но есть инструмент, который решает подобные проблемы, и это – фулфил…
«Никто не ходит на работу для того, чтобы делать её плохо». На YouTube вышел подкаст с генеральным директором «Лебера» Артемом Сорокиным, где он рассказывает о бизнесе и людях. Как собрать единомышленников, сохранять мотивацию сотрудников и реагировать на ошибки подчинённых — Артем поделился своим взглядом на управление.
На закрытом бизнес-форуме «День генерального директора» СЕО Лебера Артем Сорокин вызвал резонанс своим откровенным выступлением об опыте найма генерального директора. Казалось бы, что может пойти не так, если у компании выстроена чёткая система отбора из десяти этапов? Но, как оказалось, реальность вносит свои коррективы.
Компания «Лебер», производитель игрового и спортивного оборудования в России, в 2024 году установила около двух тысяч объектов. Больше половины из них входят в линейку «Натуральная серия Эко Лебер», которая состоит из деревянных изделий в естественном стиле. Разбираемся, почему многие стали отказываться от привычных ярких детских площадок и захотел…