Грош цена тому юристу, который говорит «так делать нельзя»
И вот знаешь, грош цена юристу, который только и говорит, что так нельзя, это запрещено законом. Ценен тот юрист, который видит риск, может оценить вероятность его наступления и сформировать документы исходя из интересов риска для клиента. Ну естественно, учитывая общеморальные нормы.
Такой диалог у меня был с подругой на прошлой неделе.
Кому интересно, особенно в бизнесе, слышать - нельзя, законом запрещено, Роскомнадзор оштрафует и тд.
Коллеги, давайте уже мыслить шире. Мне очень откликается risk based approach, который я в свою деятельность притащила из GDPR (закона о защите персональных данных в Евросоюзе).
Риск - это влияние неопределенности на достижение целей.
Вот мы видим риск для своей компании, например, утечка персональных данных:
1. Мы его видим
2. Можем оценить его стоимость
3. Вероятность наступления
Все это очень удобно рассматривать на шкале, которую я примером привела.
Как определять вероятность наступления?
Смотрим практику, изучаем опыт коллег, примеряем на свою деятельность.
Снова рисуем шкалу и принимаем оптимальное решение для себя.
Если штраф за какое-то нарушение 10 тыс. руб. и это существенный ущерб для бизнеса - окей, говорим нельзя и выстраиваем деятельность исходя из этого.
Есть даже такое понятие, как риск-аппетит - уровень риска, который организация готова принимать.
Когда я только знакомилась с рекламным законодательством я узнала, что запрещена реклама алкогольной продукции в СМИ и в интернете.
Вопрос - сколько рекламы алкоголя вы видели? Много. Не в СМИ, конечно, но на просторах интернета достаточно.
Когда я начала с этим глубоко работать я узнала, что штрафы за такую рекламу уже включены в стоимость рекламных услуг по договору.
И здесь как никогда в тему «Кто не рискует, тот не пьет шампанское!» 🍾🥂
Поэтому не каждый риск нужно реагировать как на запрет. Риск нужно анализировать и оценивать. ☝
Низкий поклон так сказать)