Какую ответственность несет генеральный директор и его команда

Какую ответственность несет генеральный директор и его команда

Каждое управленческое решение влечет ряд последствий, в том числе ответственность, начиная с материальной и заканчивая уголовной. Кроме того, ответственные сотрудники, такие как главный бухгалтер и юрист компании, нередко солидарно несут бремя ответственности с управленцем.

Корпоративная ответственность директора предусматривает его обязанность возместить имущественные потери, понесенные обществом. К примеру, гендиректор заключил сделки, выгодные третьему лицу, но никак не компании.

Ответственность за сотрудников компании также возложена на гендиректора. Здесь речь идет о необходимости работодателя компенсировать вред, причиненный его сотрудниками иным лицам (клиентам, к примеру). Причем, если ущерб будет возмещать общество как работодатель, то административную ответственность, к примеру, за нарушение прав потребителей, понесет гендиректор, как должностное лицо, и будет вынужден оплатить штраф из своего кармана.

Ответственность за вручение повесток - недавно появившийся риск для управленца компании. Закон обязывает работодателя сообщить его сотруднику о призыве на военную службу и оказать содействие в своевременной явке сотрудника в военкомат. За нарушение такой обязанности гендиректор будет вынужден оплатить штраф от 1000 до 3000 руб.

Многие не учитывают, что налоговая ответственность также в ряде случаев возлагается на гендиректора. Собственники компании могут захотеть переложить ответственность компании по налоговым нарушениям на управленца. В судебной практике есть кейсы, в ряде которых директорам удается снизить размер санкции, однако бремя ответственности остается незыблемым.

К примеру, компания привлечена к ответственности за налоговое правонарушение и взыскана недоимка по налогам и сборам, а также пени и штраф. Доказав, что гендиректор действовал недобросовестно и неразумно, исказил сведения, заявленные в налоговой и бухгалтерской отчетности, его можно привлечь к ответственности и стребовать причиненные обществу убытки.

Здесь следует сделать важную оговорку - с гендиректора снимается вся ответственность за налоговые правонарушения компании, если он докажет, что действовал добросовестно и принимал решение на основании отчета об оценке контрагента, составленного юристом компании.

Размер налоговой ответственности гендиректора суд, как правило, сопоставляет с тем, какую роль в принятии управленческих решений играл гендиректор, есть ли система согласования сделок, как принимаются решения в компании.

В каких случаях гендиректору может грозить уголовная ответственность:

· экологические преступления,

· нарушение правил пожарной безопасности,

· неуплата налогов в крупном размере (в ряде случаев),

· организация незаконных схем,

· введение учредителей или акционеров в заблуждение, предоставляя им ложные сведения

Вместе с гендиректором бремя ответственности разделяет и его команда – главный бухгалтер, юрист, финансовый директор в ряде случаев. К примеру, федеральный закон о банкротстве позволяет привлечь главного бухгалтера, юриста, фин. директора к субсидиарной ответственности, если будут доказаны их виновные действия: искажение данных отчетности, совершение действий по выводу активов, с целью уклонения от исполнения обязательств, согласование сделки компании при наличии признаков несостоятельности и невозможности исполнения обязательств по такой сделке.

Привлечь к субсидиарной ответственности можно любого сотрудника компании, как и гендиректора, если такой сотрудник будет признан контролирующим лицом. Чем больше полномочий сотрудника, тем выше уровень ответственности, которую он несет, а следовательно, возрастает и количество рисков.

Следует подчеркнуть, что объем ответственности в любом случае ограничен должностными обязанностями, которые должны быть закреплены в должностных инструкциях. Также важно регламентировать в компании степень ответственности сотрудников.

Что должно быть в компании:

  • наличие корректно оформленных должностных инструкций для оценки полноты полномочий и уровня влияния на управленческие решения компании;
  • наличие регламентов и штатной иерархической структуры для определения того, кто кому подчиняется в компании, какого уровня решения принимает каждый в структуре;
  • наличие регламента оценки контрагентов, согласования сделок компании – важно также для определения степени вины конкретного лица нарушении интересов компании;
  • наличие механизма оценки экономических показателей, что также укажет на то, как в компании принималось то или иное управленческое решение (хорошим примером такой оценки может послужить отчет по итогу формирования управленческого учета компании)

Выявляя степень вины гендиректора или членов его команды, оценивают наличие выгоды в совершении сделки, которая в последствии привлекла к негативным последствиям для компании.
#бизнес #право #ответственность

11
Начать дискуссию