Game Insight пыталась вывести из компании деньги и сотрудников ещё до банкротства — «Ъ»
По данным издания, компания не заплатила за работу своим сотрудникам около 125 млн рублей.
- Арбитражный управляющий Game Insight Денис Качура подал в арбитражный суд заявление о привлечении к субсидиарной ответственности контролирующих лиц должника, обнаружил «Коммерсантъ». Данных о сумме требований нет, сам Качура отказался от комментариев.
- Среди тех, кого Качура хочет привлечь к ответственности — десять компаний и несколько граждан. Знакомый с ходом банкротства источник «Ъ» предполагает, что перечисленные в заявлении Game Insight Group UAB, Game Insight UAB (Литва), Game Insight Holdings LTD (Кипр) и другие входили в группу, которая контролировала Game Insight, а её конечными владельцами выступали Игорь Мацанюк и сооснователи Mail.ru Group (сейчас VK) Григорий Фингер и Михаил Винчель.
- Во вторую группу входили российские ООО «Дата-Код», ООО «Меджик Крафт» и Tsogen (Узбекистан). Незадолго до банкротства первые два юрлица стали нанимать сотрудников компании, а перешедшие занимались разработкой и поддержкой игр, которые издавала Game Insight. Tsogen же использовали для передачи оплаты российским структурам, говорит источник «Ъ».
- Эту же информацию подтверждает один из бывших сотрудников компании: он рассказывает, что летом 2022 года, незадолго до ликвидации компании, сотрудникам анонимно предложили перейти в «Дата-Код», чтобы продолжить работу. 171 человек согласился, но уже в сентябре их уволили. После этого части из них предложили уехать в Узбекистан и устроиться в Tsogen.
- Опрошенные «Ъ» юристы предполагают, что доказать нарушения будет непросто — по данным из открытых источников, на которые чаще всего обращают внимание судьи, юридические связи между компаниями отсутствуют.
- Game Insight основали в 2009 году Алиса Чумаченко и Игорь Мацанюк, в 2014 году головной офис компании перенесли в Вильнюс. В июне 2022 года Game Insight ушла из России. Активы передали новому руководству, которое должно было ликвидировать компанию по закону. В июле несколько сотрудников компании рассказали, что она отказалась выплачивать выходные пособия и потребовала вернуть рабочую технику. В августе они потребовали выплатить им зарплаты через суд.
- Тогда же компания подала заявление на банкротство. Общая задолженность по зарплатам перед сотрудниками, по данным «Ъ», — 125 млн рублей. В октябре российскую «дочку» Game Insight признали банкротом.
- В январе 2023 года Качура заявил, что руководство Game Insight «при желании» могло бы найти способ перевести деньги, несмотря на ограничения. В феврале он обратился в прокуратуру, потому что заподозрил преднамеренное банкротство компании. Тогда же российская «дочка» Game Insight через суд потребовала 154 млн рублей у материнской компании в Литве.
Свои продукты, надо регистрировать у себя дома
Поясните за запятую плиз!
Я бы пояснил так: на самом деле это сложносочиненное предложение, просто в первой части сказуемое выражено притяжательным местоимением. А кто думает, что это дополнение - пусть не ставит запятую.
Схема мутная, но ясно одно — кто-то удачно обогатился
значит хорошая схема получилась
Просто не потратился. Почем обогатился?
Уволили креативный (бесполезный) баласт, оставили нужных и перевели в другое ООО.
На самом деле, очень простая схема.
После 2014 года почти все геймдев-компании в РФ открыли офисы за рубежом. Иногда это были полноценные филиалы, иногда там сидел фиктивный директор и фин.отдел, иногда офис вообще существовал только на бумаге.
На суть офиса это по факту не влияло — уже тогда иностранный офис аккумулировал платежи из-за границы.
И если в ряде случаев это было связано с оптимизацией налогов (раз зарабатывает компания на Кипре, то и платит налоги она там), то в случае с GI речь давно шла про релокацию основной рабочей силы.
Вообще, интересные были времена, конечно. После скачка доллара в два раза и получения рынком сверхприбыли, все ожидали, что начнётся бурный рост. А по факту, СЕО компаний-бенефициаров обзавелись дорогим имуществом за рубежом, яхтой или новым S-классом, в зависимости от масштаба компании.
А работники что тогда были в очке и получили копеечные бонусы (при двукратном росте цен), что сейчас, где их кинули на ЗП.