Если в случае с окладом все ясно – больше должны быть проценты, то в случае с выгоранием проявите себя, как психолог. Услышьте сотрудника и войдите в его положение. И таблетка под названием «больше денег» тут может не помочь, возможно, человек застоялся на одном месте и ему на нем уже вообще ничего не нравится. А уж если вы отстраняетесь от своих сотрудников, но при этом требуете от них постоянного повышения результатов, то ни к чему хорошему это не приведет. В конце-концов, пересмотрите систему мотивации, предложите продавцу новые сложные задачи, мотивирующие его на новые свершения. Ну а если и это не помогло, то подумайте над тем, как у вас устроен найм в отдел продаж. Возможно, вы берете людей, которым не подходит эта работа.