Фактически человек открыл вторую кофейню, которая даёт МЕНЬШЕ выручки, чем первая. Хотя находится в 30 метрах от первой. И якобы у второй лучше трафик. Но выручки меньше. Интересный успех
Здравствуйте. В первой кофейне ежемесячные затраты на персонал, аренду, коммуналку и налоги составляли 1300$. А сейчас это около 150-160$. Вторая кофейня внутри учебного центра. Раз в неделю проходит турнир по шахматам, где участвуют +-100 детей+ около 80 родителей. В эти дни мы делаем кассу 250-260$. 50$ в день это мало, вы правы. Но это уже небольшой плюс, и мы планируем увеличить кассу до 100$ в день. Учебный центр только набирает обороты, он открылься в начале января.
Фактически человек открыл вторую кофейню, которая даёт МЕНЬШЕ выручки, чем первая.
Хотя находится в 30 метрах от первой. И якобы у второй лучше трафик. Но выручки меньше.
Интересный успех
Здравствуйте. В первой кофейне ежемесячные затраты на персонал, аренду, коммуналку и налоги составляли 1300$. А сейчас это около 150-160$. Вторая кофейня внутри учебного центра. Раз в неделю проходит турнир по шахматам, где участвуют +-100 детей+ около 80 родителей. В эти дни мы делаем кассу 250-260$. 50$ в день это мало, вы правы. Но это уже небольшой плюс, и мы планируем увеличить кассу до 100$ в день. Учебный центр только набирает обороты, он открылься в начале января.