Всем привет, меня зовут Саша Комбаров, я CEO в Пиробайт. Мы настоящие продуктовые разработчики для фудтех, медтех и автотех. Мы создали бота, который делится регламентами, которые полезны и агентской, и клиентской стороне. Сегодня расскажем про ежедневное планирование.
Микроменеджмент зло. Календарь только для обеда и митингов. Задачи решаются по мере необходимости.
Это не микроменеджмент) Как вы представляете работу того же менеджера без календаря? Зачастую задачи на неделю расписаны плотно, а горизонт минимум месяц;
Не соглашусь с вами, планирование ложится даже на обычный распорядок дня, что уж тут говорить о работе!