Все, что я думаю об увольнениях после 29 лет работы в продажах
• Почему увольнения не работают в качестве наказания?
• Почему вредно отказываться от увольнений?
• По какому принципу нужно принимать решение об увольнении?
В этой статье я постарался вдумчиво и интересно проанализировать свой опыт, связанный с увольнениями
не знаю что мне сказать про увольнения, но мне интересно считаете ли вы что сотрудников работающих на компанию долго ( 5, 10, 20 лет и т д ) стоит вознаграждать? или ну работают и работают :D
Вознаграждать надо за результаты, а не время работы. Работал когда-то в одной компании, где было несколько сотрудников со стажем в этой компании 15-20 лет. Проблема был в том, что они дошли до руководителей отделов, но по развитию остались там же, 15-20 лет назад, в Экселе сумму на калькуляторе считали. Это была большая проблема добиться от них чего-либо. И держали их потому что те давно работали...
Любая польза должна быть вознаграждена. Поэтому, если их стаж полезен для компании, — конечно нужно. Молодым везде у нас дорога, старикам везде у нас почет))