Почему важно контролировать свою жизнь, а не идти по течению?

В 1968 году Колумбийский университет решил провести ряд исследований с участием 412 пятиклассников в возрасте от 10 до 12 лет. Сравнивая результаты детей, одних хвалили за интеллект, других — за старания.
Результаты, опубликованные в психологической ассоциации, показали, что дети, которых хвалили за интеллект, не склонны бороться с неудачами и обречены на провал. Напротив, дети, которых хвалили за усилия, демонстрировали лучшую мотивацию, успеваемость и самооценку при решении академических задач.

Результаты, опубликованные в психологической ассоциации, показали, что дети, которых хвалили за интеллект, не склонны бороться с неудачами и обречены на провал. Напротив, дети, которых хвалили за усилия, демонстрировали лучшую мотивацию, успеваемость и самооценку при решении академических задач.

Исследование привело к выводу о том, что участники, которых хвалили за усилия, приписывали свои неудачи собственной недостаточной усидчивости, тогда как те, кого хвалили за интеллект, обвиняли специалистов в чрезмерной сложности заданий и получали меньше удовольствия от самого теста. Эта закономерность была одинаковой для разных полов и этнических групп. Кроме того, те, кого хвалили за интеллект, были более склонны выбирать задачи, в которых они уже преуспели, в то время как другая группа искала задания, которые предлагали возможности для более глубинного изучения.

Этот эксперимент отражает эффект локуса контроля. Пока некоторые обвиняют все вокруг и ждут небесного снисхождения (локус контроля у них расположен вовне), другие обращают взор вовнутрь и в первую очередь пытаются решить проблему за счет работы над собой.Ваши руководители стали руководителями не потому что они сидели и просто выполняли bare minimum в рамках текущей должности, а потому что они умели проявлять инициативу в ключевые моменты и сделать 200% вместо 100. С этим, конечно, можно спорить, указывая, что нужна солидная доля везения, чтобы оказаться в нужное время и в нужном месте... В таком случае не стоит удивляться, когда однажды повысят не вас, а вашего коллегу, который помимо выполнения непосредственных задач выстраивал взаимоотношения с руководством, повышал к себе лояльность и работал на репутацию профессионала.

Еще больше информации о рынке труда и советов для успешного карьерного роста, вы можете почитать в нашем телеграм канале: https://t.me/+diVJOEfuFCNkMTEy