Владимир Нерюев, Вице-президент iMARS
Почти месяц прошел с тех пор как наша страна, а вместе с ней и часть жителей, находятся на самоизоляции. Этот период – очень хорошая возможность протестировать насколько наше общество готово к онлайн коммуникациям. И готово ли вообще.
С одной стороны, работа на удаленке предоставляет много плюсов: не нужно никуда ездить и тратить время, можно в спокойной домашней обстановке заняться рабочими делами, можно в Skype или Zoom за 15 минут собрать совещание и обсудить любые вопросы. Однако за этой кажущейся простотой и легкостью скрывается большая проблема – проблема десоциализации.
Человек – существо социальное и ему необходимо общение. Конечно, сегодня принято говорить, что жизнь ушла в онлайн и поколению Z, да и ряду представителей Y, вполне хватает смартфона и доступа в интернет, в котором общения хоть отбавляй. Это всё так, но виртуальные друзья и шеринг страничек знаменитостей не сможет заменить реальное общение между людьми. Достаточно вспомнить фильм «Суррогаты», в котором население просто сидело безвылазно в своих домах, а за них всю работу делали роботы-двойники.
Что касается рабочих вопросов, то удаленная коммуникация конечно, хороша, но в меру. Провести совещание с коллегами, обсудить перспективы реализации проекта с различными подразделениями, особенно, если они разделены сотнями и тысячами километров. Но в целом рабочий процесс продуктивнее идет там, где для этого есть все условия. Не даром ведущие IT-компании из Силиконовой долины ввели возможность сотрудникам трудиться в любом мест офиса, но при этом не отказались от посещения офиса, - говорит Владимир Нерюев, Вице-президент iMARS
Работа дома многими воспринимается как ненапряжное времяпрепровождение, когда можно спокойно встать, поесть, посмотреть телевизор, послушать музыку, убраться в комнате и где-то в перерыве между этим всем немного поработать. Но при интенсивной реализации проекта такая схема не срабатывает. Не зря А.П. Чехов, когда садился писать произведения, надевал рабочую одежду – костюм, сорочку. Таким образом он создавал себе рабочую атмосферу.
На этом фоне наиболее актуальным и продуктивным может стать разделение рабочего процесса на работу из дома в течение 1-2 дней в неделю и работу в рамках офиса в течение 2-3 дней.
Сам по себе вопрос "Продуктивна ли удаленная работа?" не вполне корректен. Кому-то удобно работать дома и нет никаких проблем. А для многих есть трудности и с мотивацией, и с разграничением отдыха и работы, и с нехваткой социальных контактов. Все индивидуально.
Тут все индивидуально, зависит, как Вы относитесь к работе, какие цели ставите, ваш ежедневный рабочий план и т.д.
Комментарий удален модератором
В связи с пандемией коронавируса многие компании были вынуждены переходить на удаленную работу, и очень часто этот переход был тяжелым, ведь приспособиться к такому виду командной работы довольно трудно. Контролировать всех людей, восстановить общение между ними дело не легкое. Тем, кто имеет такие проблемы рекомендую прочитать статью на сайте https://blog.pachca.com/posts/servisy-dlya-udobnogo-perekhoda-na-udalyonku/ В моем офисе работают именно по таким сервисами!