Аналитик нужен? 3 причины нанять такого специалиста и 2 довода против
Я много раз видела, как собственники бизнеса пытаются усидеть на всех стульях: управлять, планировать, еще и заниматься аналитикой. Расскажу, почему лучше всё-таки нанять такого специалиста в штат и жить счастливо.
Многим компаниям прежде чем нанимать аналитика, надо научиться собирать данные. А то оказывается, что они все где-то по каким-то файликам на локальных компьюетрах лежат и в итоге аналитик становится просто мартышкой-собиралкой. Какие уж там дашборды и выводы))
В компании должны быть IT-специалисты, грамотные. Это первостепенно, согласна.