Когда вы, как предприниматель, четко понимаете зоны влияния сотрудника и отражаете это в процессе онбординга, происходит настоящая магия. Вместо расплывчатых надежд и туманных ожиданий вы получаете конкретные, измеримые результаты. Новый сотрудник не просто двигается по инерции, выполняя набор задач, а целенаправленно двигается к понятным целям. Он видит, как его действия напрямую влияют на ключевые показатели бизнеса. И вот тут-то вы начинаете замечать, как растут продажи, улучшается качество сервиса или оптимизируются процессы. А самое главное - вы точно знаете, что это не случайность и не совпадение, а прямой результат работы вашего нового специалиста. И внезапно оказывается, что делегирование - это не страшный прыжок в неизвестность, а вполне управляемый и предсказуемый процесс.
"А не будет ли ему наплевать на компанию? Ведь его, скорее всего, интересует только собственный кошелек"
Будет. Большинству реально плевать на компанию. И да, работника интересует только собственный кошелек. Он работает на компанию, чтобы у него были деньги. Что не так?
Деньги - это не единственная мотивация (в большинстве случаев) и чаще всего чем больший карьерный путь человек прошел , тем разнообразней его желания и стремления
Однажды на собеседовании на вопрос о зарплатных ожиданиях кандидат ответил мне «у меня нет ожиданий, сейчас меня это не интересует» ))
вот тоже согласна. Да, его будет интересовать собственный кошелек. Другое дело, если вы предложите сотруднику хорошую зарплату и сотрудник будет просто стараться выполнять работу качественно, так как ему будет интересно работать у вас. Происходит замена целей и интересов, увы.
Та делают не все. Сильно зависит от человека и его личных качеств. Просто не нанимайте эгоистичных чмудаков
Прочитает кандидат вашу статью, придет на собеседование и начнет говорить: "Для меня важен результат". Как понять, что это не просто слова и подстройка с его стороны, а на самом деле результативный чеовек?
думаю, такие формулировки вообще можно мимо ушей пропускать. Нужно узнавать, как человек рассказывает о результата с предыдущего места. Если льет воду – это маячок