Когда речь заходит о GR, чаще всего в качестве примеров приводят зарубежные и столичные кейсы. Они не подходят региональным компаниям, а тем более МСБ. Но GR в регионах — это непаханое поле, и есть все возможности для выстраивания отношений с властью на местах.
Отличное комбо, считаю. Если администрация не может или не умеет в конкретной отрасли, но обладает потребностями, то успешные в бизнесе компании как раз и дадут экспертизу, профессионализм и умело закроют эти нужды.