Почему разработчики не спорят с бредовым ТЗ?
Интересно, есть ли на нашей планете человек, которому доставались только идеальные ТЗ? Уже десять лет я работаю маркетологом и знаю, о бреде в ТЗ не по наслышке. Ещё не поняли откуда? Я одна из тех людей, которые творят этот бред.
В управлении проектами есть отдельная тема - управление рисками. Просто оценивать работы - никогда не попадает, потому что всегда что-то может пойти не по идеальному сценарию.
Нужно отдельно оценить риски, их вероятность и стоимость, и добавить к стоимости проекта.
Заодно потом станет ясно, какой риск сработал и что делать.
То что менеджеры так не работают - это просто потому что в России практически нет менеджмента, все "начальники".