Мой опыт в построении IT стартапа. MVP и ошибки на старте
Когда я только начинал создание Report Factory, у меня совсем не было опыта работы с IT командой и вообще построения бизнеса с нуля. Была только идея, которая появилась у меня из профессионального опыта интернет-маркетолога.
Касательно картинки как сделать/не сделать mvp.
Ее везде прикладывают, но она в корне не правильна.
Самая основная суть при создании MVP - это минимум функционала, а не разработка различных продуктов.
Кейс автомобильных компаний, которые начинали с создания велосипедов/мотоциклов не ложиться на реалии 2020 и разработку SaaS сервисов.
И согласен и нет. Бывает, что можно вообще не разрабатывать. Я для того и предоставил пример DropBox (они сделали проморолик и это считалось MVP)
MVP - это широкое понятие и очень сильно зависит от стартапа =)