Онбординг без стресса: эффективные и красивые решения для HR и руководителей
Чтобы новички быстрее адаптировались в команде, можно использовать как простые инструменты: регламенты, инструкции, внутренние обучения, так и нестандартные, которые точно оставят приятное впечатление о компании.
Если кратко: велком-бук поможет познакомиться с компанией. Памятки и гайды станут шпаргалками на первых порах. Интерактивный курс по продукту поможет освоить терминологию и процессы. Мерч передаст ценности компании. Неформальные квесты и внутренние медиа помогут быстрее найти общий язык с коллегами.
Велком-бук
Велком-бук — это документ, который знакомит новичков с компанией, ее структурой, коллегами и корпоративной культурой. В него можно включить правила, оргструктуру, внутренние мемы и словарь терминов. Начать можно с простого структурного документа, включив в него самое необходимое.
Интерактивный курс по продукту
Интерактивный курс помогает новичкам понять, чем занимается компания, особенно если продукт сложный и технологичный. Эти курсы помогают нетехническим специалистам понять основы продукта и говорить на одном языке с коллегами.
Памятки
Памятки и чек-листы помогают новичкам быстро разобраться в процессах, не отвлекая коллег вопросами. Полезно собрать часто задаваемые вопросы в одном документе, особенно для крупных компаний.
Мерч
Можно сделать специальный набор, который можно выдать сотрудникам перед первым рабочим днем вместе с техникой и документами. Он помогает почувствовать сопричастность к компании и работает на HR-бренд.
Или дарить мерч после испытательного срока — как отличный повод подвести итоги и отпраздновать.
Интерактивные игры / квесты
Помогают новичкам познакомиться с коллегами не только как с профессионалами, но и как с личностями. Задания могут включать истории о коллегах, их интересах и курьезных моментах. За выполнение заданий начисляются баллы, а в конце можно выдать приз, например, корпоративный мерч.
Примеры заданий:
- «Сходи на обед с кем-то из команды, кто родился в тот же месяц, что и ты».
- «Выкладывай фото в корпоративную соцсеть CORPTIME, набирай лайки от коллег и выиграй приз».
- «Найди в команде человека из Омска и получи набор омских мемов».
Подкаст
Помогают собрать опыт команды и ближе познакомить новичков с коллегами. Они особенно полезны для небольших команд. В подкастах можно обсуждать провалы в проектах и клиентских переговорах, что помогает новичкам понять, какие проблемы могут возникнуть и как их решать. Подкасты также погружают в культуру компании, показывая, что ошибки — это нормально, если знаешь, как их исправить.
Заключение
Использование различных продуктов для онбординга помогает новичкам быстрее адаптироваться в компании, понять ее культуру и процессы, а также найти общий язык с коллегами.
А как вас встречали в компании и представляли коллегам?)
У одной из компаний, речь про которую пойдет в статье, текучесть сотрудников на испытательном сроке достигала 16%, а если брать новичков в целом, то 20%. Руководители зачастую были вынуждены увольнять их и искать замену, так как новый сотрудник медленно осваивался, не понимал процессы, не был погружен в культуру компании, что усложняло управление к…
В предыдущей статье Введение в проблематику я познакомил вас с техническим состоянием системы, структурой департамента и метриками, которые можно снимать с продукта. Если вы ещё не читали, то рекомендую начать именно с неё, чтобы понимать контекст: как у нас устроена орг. структура, в чём специфика нашего продукта и в каком состоянии была система.
Как при расширении розничной сети договариваться об аренде помещений и оценивать эффективность вложений.
Компании массово вкладываются в обучение сотрудников, но далеко не всегда получают отдачу. Курсы проходят «для галочки», знания забываются, а мотивация сотрудников остаётся на том же уровне. В итоге бизнес теряет деньги, а команда — время. Как превратить обучение из обязательной рутины в инструмент, который развивает компанию и приносит прибыль?
Начало новой работы всегда сопровождается стрессом, даже если это выход на долгожданную позицию. Нужно не только освоить профессиональные задачи, но и вписаться в коллектив, изучить корпоративные правила и завоевать авторитет. Как пройти этот этап с минимальными потерями?
Почему не все новички показывают результаты через 3–4 месяца? Потому что их начальники просчитались! Но где? Расскажем о несекретном подходе к онбордингу в TEAMLY.
Если вы только начинаете карьеру в сфере дизайна интерьеров, наверняка задаетесь вопросом: как находить клиентов, как выделиться на фоне конкурентов и что делать, чтобы новые навыки стали востребованными. Если знать, где искать заказы и как заявить о себе — это легко.
Большие корпоративы с банкетами и выездными мероприятиями — это, конечно, здорово, но не всегда возможно. Мини-корпоративы — вот что действительно помогает вдохнуть новую жизнь в коллектив без лишних затрат и суеты.
Интересные идеи с велком-буком и интерактивными курсами. Такие решения действительно могут сделать адаптацию новичков более комфортной
На последнем месте работы энчар просто завела в офис на 80 рыл, и со спины перекрестила
100% понимания, 0% осуждения😀