🧑🚒За штурвалом сильный капитан, но нет никаких бортовых приборов, шторм, темень, есть цель приплыть в конкретный порт. Или прекрасная погода, день, но со всех сторон океан без берегов и никакой навигации. И вот капитан крутит вертит штурвал, главное держаться на плаву и двигаться вперед. Должны приплыть в цель, я же капитан! (но по факту - приплывем, если повезет).
К этому надо прибавить еще время на администрирование - налоговая, банки и прочая лабуда. Был опыт такой года 3-4 назад, что это реально времени занимало больше, чем сама работа. Но это при обороте под 100 млн. в месяц.
Администрирование - это не управление компанией. При любых оборотах эту работу можно и нужно делегировать. Это не функции собственника, более того задачи администрирования никак не относятся к деятельности, которая развивает бизнес, поэтому 100% делегировать.
А сколько вы тратите времени на управление бизнесом?
До прочтения статьи я бы сказала 24/7. Но, теперь понимаю, что таки да - это самообман.
Вывод такой: делегируйте и автоматизируйте
Супер-классный вывод! Рада, что откликается.
Черт подери! Так просто! Нужно всего-лишь взять один обычный....
Не сказала бы, что это ТАК просто. Это большая работа, но она дает классные результаты, когда собственник реально освобождает свои руки и может заниматься другими проектами, отдыхать или развивать текущий. А не заниматься 24/7 текучкой и тушением пожаров.